평생직장 대신 ‘평생커리어’를 설계하라
평생직장 대신 ‘평생커리어’를 설계하라
한때는 한 회사에 오래 다니는 것이 최고의 미덕이었다.
입사만 하면 정년까지 다니는 ‘평생직장’이 자연스러운 커리어 모델이던 시대다.
하지만 지금은 상황이 완전히 달라졌다. 기업의 수명은 짧아지고, 산업의 변화 속도는 빨라졌으며, 개인의 커리어는 회사보다 더 오래 살아남아야 한다.
이제 우리는 더 이상 평생직장을 기대하기 어렵다.
대신 스스로 설계하고 관리해야 할 것은 ‘평생커리어’다.
평생직장이 사라진 이유
평생직장이 무너진 이유는 개인의 문제가 아니다. 구조 자체가 바뀌었다.
첫째, 기술 변화다.
AI, 자동화, 디지털 전환으로 인해 직무의 생존 기간이 짧아졌다. 지금 잘 나가는 직무도 몇 년 뒤에는 사라질 수 있다.
둘째, 기업 중심에서 개인 중심으로 이동했다.
기업은 더 이상 개인의 커리어를 끝까지 책임지지 않는다. 성과가 없으면 언제든 구조조정 대상이 될 수 있다.
셋째, 일의 형태가 다양해졌다.
정규직, 계약직, 프리랜서, N잡, 사이드 프로젝트 등 하나의 회사에만 소속되지 않는 방식이 보편화되고 있다.
이 환경에서 “어디 회사에 다니느냐”보다 중요한 질문은
“나는 어떤 커리어를 쌓고 있는가”다.
평생커리어란 무엇인가
평생커리어는 특정 회사나 직함에 묶이지 않는다.
핵심은 ‘내가 시장에서 지속적으로 선택받을 수 있는 사람인가’다.
✔ 직무가 바뀌어도 활용 가능한 핵심 역량
✔ 산업이 바뀌어도 적용 가능한 경험
✔ 조직 밖에서도 설명 가능한 나만의 스토리
이 세 가지가 쌓이면 회사가 바뀌어도 커리어는 끊기지 않는다.
평생커리어를 설계하는 3가지 기준
1. 직무보다 ‘역량’을 중심에 둔다
회사명, 직급, 연봉보다 중요한 것은 어떤 문제를 해결할 수 있는가다.
기획력, 커뮤니케이션, 기술 이해도, 문제 해결 능력처럼 직무를 넘어 이동 가능한 역량을 의식적으로 쌓아야 한다.
2. 이력서보다 ‘스토리’를 만든다
이제 커리어는 나열이 아니라 서사다.
왜 이 선택을 했고, 무엇을 배웠으며, 다음에는 무엇을 할 수 있는지 연결된 이야기로 설명할 수 있어야 한다.
면접에서 강한 사람은 스펙이 아니라 자기 커리어를 설명할 수 있는 사람이다.
3. 회사 안과 밖을 동시에 준비한다
회사 안에서는 성과를 만들고,
회사 밖에서는 개인 브랜드와 네트워크를 키워야 한다.
블로그, 링크드인, 유튜브, 강의, 프로젝트 등 어떤 형태든 좋다.
조직 밖에서도 나를 증명할 수 있는 자산이 있어야 커리어는 안전해진다.
평생커리어의 핵심은 ‘주도권’
평생직장은 회사가 주도권을 가진 구조였다.
하지만 평생커리어는 내가 주도권을 갖는 구조다.
- 어떤 일을 할지
- 언제 이동할지
- 어떤 방향으로 성장할지
이 질문에 스스로 답할 수 있어야 한다.
결국 남는 것은 사람과 커리어
회사는 바뀌지만,
사람은 남고 커리어는 이어진다.
앞으로의 시대에 중요한 것은
“어디까지 다녔는가”가 아니라
“얼마나 오래 쓸 수 있는 커리어를 만들었는가”다.
평생직장을 기다리기보다
오늘부터 평생커리어를 설계하는 사람이 되어야 한다.
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