23년간의 인터뷰에서 배운 ‘사람 보는 법’
헤드헌터 윤재홍의 노하우 공개
23년간 수천 명의 후보자를 만나면서 깨달은 게 있습니다.
‘이력서는 사람의 일부일 뿐, 진짜는 대화 속에 있다’는 것이죠.
오늘은 헤드헌터로서 수많은 인터뷰를 통해 쌓은 ‘사람을 보는 법’을 공개합니다.
이는 단순한 직감이 아니라, 수많은 데이터와 현장에서의 경험이 만든 노하우입니다.
🧠 1. 첫인상보다 ‘첫 반응’을 본다
면접이나 상담에서 중요한 건 외모나 옷차림이 아닙니다.
제가 주로 보는 건 ‘질문에 대한 첫 반응’이에요.
예를 들어,
“요즘 일하면서 가장 어려운 점은 무엇인가요?”라고 물었을 때
잠시 생각 후 솔직하게 답하는 사람과
준비된 답변만 늘어놓는 사람은 완전히 다릅니다.
‘자기 생각을 정리해서 말할 줄 아는 사람’은
업무에서도 커뮤니케이션이 명확하고, 문제 해결 능력이 높습니다.
👀 2. 말보다 ‘눈의 초점’을 본다
사람은 거짓말할 때, 의식적으로 눈을 피하려 하거나
상대의 시선을 불편해합니다.
특히 경력 인터뷰 중 “이직 이유”를 말할 때,
눈의 초점이 잠시 흐려지는 순간이 있습니다.
그 짧은 1~2초에 ‘진짜 이유’가 숨어 있죠.
그럴 땐 저는 자연스럽게 “그 일이 많이 힘드셨겠네요.”라고 말하며
심리적 방어를 낮춥니다. 그러면 진짜 이야기가 나옵니다.
💬 3. 말투의 ‘균형감’을 본다
너무 자기 주장만 강한 사람은 조직 적응에 어려움을 겪습니다.
반대로 지나치게 수동적인 사람은 성장 속도가 느립니다.
그래서 저는
- 상대의 말을 끊지 않으면서
- 자기 의견을 자연스럽게 더하는 사람을
‘균형 잡힌 인재’라고 봅니다.
이건 스펙으로 절대 보이지 않아요.
면접 중 단 10분이면 충분히 드러납니다.
❤️ 4. 감정 표현의 ‘온도’를 본다
면접 중 감정을 숨기지 않고 표현하는 사람은
자신을 잘 알고, 상대를 이해하려는 성향이 강합니다.
예를 들어,
“그때는 정말 속상했어요.”, “그분에게 많이 배웠어요.”
이런 말은 단순한 감정이 아니라, 공감력과 자기 인식력의 표현입니다.
이런 사람은 팀 내에서 신뢰를 빨리 얻습니다.
🧭 5. ‘배움에 대한 태도’를 본다
23년 동안 제가 만난 성공적인 커리어의 공통점은 ‘배움의 자세’입니다.
이건 학벌, 경력보다 훨씬 중요합니다.
새로운 일을 맡았을 때
“제가 한 번 더 공부해보겠습니다.”
이 한마디가 있는 사람은 결국 다 성장합니다.
🎯 배움의 태도 = 성장 가능성 = 커리어 지속력
💼 정리하며 — 진짜 ‘사람을 보는 눈’이란
사람을 잘 본다는 건 상대를 평가하는 게 아닙니다.
이해하고 연결하려는 태도입니다.
헤드헌터로서 저는 늘 이렇게 생각합니다.
“이 사람은 어떤 환경에서 빛날까?”
그 질문이 바로 사람을 보는 시작점입니다.
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