조직 내 문제 해결력을 높이는 사고법24년 차 헤드헌터가 현장에서 본 ‘진짜 차이’조직에서 가장 큰 차이를 만드는 사람은 누구일까요?스펙이 뛰어난 사람도, 말 잘하는 사람도 아닙니다. 문제가 생겼을 때 ‘어떻게 생각하느냐’가 다른 사람입니다.24년 동안 수많은 기업의 임원, 팀장, 핵심 인재를 만나면서 느낀 점은 하나입니다.문제 해결력은 능력이 아니라 사고 습관에서 나온다는 것입니다.오늘은 조직 내에서 문제 해결력을 높이는 실전 사고법을 정리해 보겠습니다. 1️⃣ 감정이 아닌 ‘사실’로 분리하라문제가 발생하면 대부분의 조직은 감정부터 반응합니다.“왜 이렇게 됐어?”“누가 실수한 거야?”“이 팀은 항상 문제야.”하지만 문제 해결의 첫 단계는 감정이 아니라 팩트 분리입니다.✔ 현재 상황은 무엇인가?✔ 객관적..
