헤드헌터 윤재홍

회사가 인재를 놓치는 결정적인 순간목차인재 경쟁 시대, 왜 기업은 좋은 사람을 놓칠까회사가 인재를 잃는 순간 5가지인재를 확보하는 조직의 공통된 특징헤드헌터가 보는 ‘놓치지 않는 채용 전략’마무리 조언1. 인재 경쟁 시대, 왜 기업은 좋은 사람을 놓칠까오늘날 채용 시장은 기업이 후보자를 평가하는 시대를 넘어, 후보자가 회사를 평가하는 시대로 바뀌었다. 기술은 빠르게 변하고, 능력 있는 인재는 더욱 귀해지고 있다. 문제는 많은 기업이 이 변화를 인지하지 못한 채 예전 방식 그대로 채용을 진행한다는 점이다. 헤드헌터로서 수많은 사례를 봐온 입장에서, 기업이 인재를 놓치는 순간은 대부분 아주 사소한 곳에서 시작된다.2. 회사가 인재를 잃는 순간 5가지① 채용 프로세스가 느릴 때좋은 인재일수록 기회가 많다.면접..

인재를 찾는 일은 결국 ‘사람을 믿는 일’이다📌 목차인재 탐색의 본질이력서보다 중요한 ‘사람에 대한 믿음’헤드헌터가 23년 동안 깨달은 것믿음이 만든 성공 케이스기업과 구직자가 함께 기억해야 할 한 가지마무리 인사이트1. 인재 탐색의 본질인재를 찾는 일은 기술적으로 보이지만, 본질은 결국 ‘사람’이다.스펙·경력·성과 같은 정량적인 요소는 참고 자료일 뿐, 그 사람의 깊이와 가능성을 읽어내는 눈이 더 중요하다.아무리 좋은 시스템을 갖춰도, 결국 인재 채용은 사람이 사람을 판단하고 선택하는 과정이다.2. 이력서보다 중요한 ‘사람에 대한 믿음’이력서는 객관적인 기록이지만, 미래의 퍼포먼스는 신뢰에서 시작된다.헤드헌터가 진짜로 보는 것은 경력의 화려함이 아니라 다음과 같은 것들이다.말의 무게와 진정성태도의 일..