이직은 ‘도망’이 아니라 ‘선택’이어야 한다
“이 회사는 이제 한계야.”
“버티기 힘들어서 그냥 나가야겠어요.”
23년 동안 수천 명의 구직자를 만나며,
헤드헌터로서 가장 많이 들은 말 중 하나입니다.
하지만 안타깝게도 ‘이직’이라는 단어를 ‘탈출구’로만 보는 순간,
그 다음 회사에서도 같은 고민이 반복됩니다.
🧭 도망치는 이직의 공통점
도망치는 이직에는 몇 가지 공통적인 특징이 있습니다.
| 1 | 불만 중심의 결정 (“상사 때문에”, “연봉 때문에”) | 근본적인 문제는 해결되지 않음 |
| 2 | 시장 조사 없이 급히 지원 | 커리어 단절, 경력 단축 발생 |
| 3 | 본인의 가치보다 외부 환경에 초점 | 자존감 하락, 반복적 이직 |
이직이란 문제의 회피가 아니라, 방향의 재설정이어야 합니다.
지금의 상황에서 벗어나기보다, 다음 단계로 나아가기 위한 ‘설계’가 필요합니다.
💡 선택하는 이직은 다르다
선택하는 이직은 “왜”보다 “어디로”에 집중합니다.
단순히 싫어서 떠나는 게 아니라, 어떤 커리어 스토리를 만들고 싶은지를 기준으로 합니다.
다음은 제가 실제로 자주 사용하는 질문입니다.
- 이번 이직으로 무엇을 배우고 성장하고 싶은가?
- 이 회사에서의 3년 뒤 모습을 그릴 수 있는가?
- 내 경험이 이 회사의 방향성과 어떻게 맞물리는가?
이 질문에 명확히 답할 수 있다면,
그건 ‘도망’이 아닌 ‘선택’의 이직입니다.
⚙️ 헤드헌터 윤재홍이 본 ‘성공적인 이직자’의 특징
성공적인 이직자들은 공통적으로 이런 태도를 가지고 있습니다.
- 이직의 이유보다, 목표를 먼저 정한다.
- 이직 후 6개월의 그림을 구체적으로 그린다.
- 이전 회사를 비난하지 않는다.
- 직무의 깊이를 쌓는 데 집중한다.
이직의 본질은 “새로운 회사로 옮기는 것”이 아니라
“내 커리어를 다시 설계하는 것”입니다.
💬 헤드헌터 윤재홍의 한마디
누구나 회사를 떠나고 싶은 순간이 있습니다.
하지만 그때 중요한 건 ‘얼마나 힘든가’가 아니라,
‘다음엔 어떤 방향으로 가야 하는가’입니다.
이직은 도망이 아니라 선택입니다.
도망은 불안으로 끝나지만,
선택은 성장으로 이어집니다.
📌 다음 글 : 👉 “진짜 실력자는 회사를 ‘고르는 법’을 안다”
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