헤드헌터 윤재홍

지원동기·입사 후 포부 제대로 쓰는 법인사담당자와 헤드헌터가 공통으로 보는 핵심 포인트취업 준비를 하다 보면 가장 막막한 문항이 바로 지원동기와 입사 후 포부입니다.“왜 우리 회사인가요?”, “입사하면 무엇을 하고 싶나요?”라는 질문은 단순해 보이지만, 실제로는 많은 지원자들이 비슷한 말만 반복하다 탈락합니다.24년 차 헤드헌터로 수천 장의 이력서와 자기소개서를 검토하며 느낀 점은 하나입니다.👉 지원동기와 입사 후 포부는 ‘열정’이 아니라 ‘이해도와 현실감’을 보여주는 문항이라는 것입니다. 지원동기, 이렇게 쓰면 바로 티가 난다인사담당자가 가장 많이 보는 ‘탈락 신호’는 다음과 같습니다.“귀사의 비전에 공감했습니다”“성장 가능성이 높아 보여 지원했습니다”“배울 점이 많다고 생각했습니다”이 문장들의 공통..

자소서 문항별 모범 구조 템플릿합격률을 높이는 자기소개서 작성 공식자기소개서를 쓸 때 가장 흔한 고민은 “무엇을 써야 할지”보다 “어떤 구조로 써야 하는지”입니다.같은 경험이라도 구조가 좋으면 설득력이 생기고, 구조가 엉키면 아무리 좋은 스펙도 묻혀버립니다.이 글에서는 기업 자소서에서 가장 자주 등장하는 문항 유형별로 검증된 모범 구조 템플릿을 정리해드립니다.문항을 읽는 순간, 바로 틀을 잡고 채워 넣을 수 있도록 실전 위주로 설명합니다. 1️⃣ 지원동기 문항 템플릿문항 예시우리 회사에 지원한 동기는 무엇인가요?해당 직무를 선택한 이유를 작성해 주세요.▶ 모범 구조 (WHY → WHY YOU → WHY NOW)회사/직무에 끌린 계기 (WHY)산업, 제품, 서비스, 비전 중 하나를 명확히 언급나와의 연결고..

평생직장 대신 ‘평생커리어’를 설계하라한때는 한 회사에 오래 다니는 것이 최고의 미덕이었다.입사만 하면 정년까지 다니는 ‘평생직장’이 자연스러운 커리어 모델이던 시대다.하지만 지금은 상황이 완전히 달라졌다. 기업의 수명은 짧아지고, 산업의 변화 속도는 빨라졌으며, 개인의 커리어는 회사보다 더 오래 살아남아야 한다.이제 우리는 더 이상 평생직장을 기대하기 어렵다.대신 스스로 설계하고 관리해야 할 것은 ‘평생커리어’다.평생직장이 사라진 이유평생직장이 무너진 이유는 개인의 문제가 아니다. 구조 자체가 바뀌었다.첫째, 기술 변화다.AI, 자동화, 디지털 전환으로 인해 직무의 생존 기간이 짧아졌다. 지금 잘 나가는 직무도 몇 년 뒤에는 사라질 수 있다.둘째, 기업 중심에서 개인 중심으로 이동했다.기업은 더 이상 ..

리더는 ‘지시’가 아니라 ‘에너지’를 전파한다조직 안에서 리더의 역할을 떠올리면 많은 사람이 ‘지시하는 사람’을 먼저 떠올립니다. 하지만 실제로 팀을 움직이고 성과를 만들어내는 리더는 지시의 기술보다 에너지의 파급력을 가지고 있는 사람입니다. 말 한마디, 표정 하나, 태도 하나가 구성원의 마음가짐과 속도, 분위기를 바꿉니다.좋은 리더는 ‘지시’로 팀을 움직이는 것이 아니라, 자신이 가진 긍정적 에너지와 안정감, 방향성으로 사람들을 자연스럽게 이끄는 능력을 가지고 있습니다. 🔥 리더가 전파하는 에너지가 중요한 이유리더는 조직의 기류를 만드는 사람입니다. 리더가 감정적으로 예민하면 팀은 불안해지고, 리더가 침착하고 명확한 에너지를 가지면 구성원은 일에 집중할 수 있습니다.특히 빠르게 변하는 시대일수록 ‘정..

💡 일 잘하는 사람의 공통점은 ‘속도’가 아니라 ‘센스’다📌 목차1️⃣ 빠른 사람보다 ‘센스 있는’ 사람이 인정받는 이유2️⃣ 센스 있는 사람의 3가지 특징3️⃣ 센스를 기르는 현실적인 방법4️⃣ 리더가 바라보는 ‘센스 있는 인재’란1️⃣ 빠른 사람보다 ‘센스 있는’ 사람이 인정받는 이유많은 직장인들이 ‘속도’에 집착합니다.하지만 진짜 일 잘하는 사람은 빠르게 처리하는 사람이 아니라, 상황을 읽고 맥락에 맞게 대응하는 사람입니다.보고서를 빨리 쓰는 것보다, 상사가 원하는 방향을 정확히 읽어내는 능력,회의에서 먼저 말하는 것보다, 타이밍과 어조를 조절할 줄 아는 감각이 훨씬 중요하죠.속도는 ‘기술’이지만, 센스는 ‘통찰’입니다.이 통찰이야말로 일의 본질을 꿰뚫는 힘이자, 사람과 사람 사이를 부드럽게 잇..

퇴사는 실패가 아니라 ‘재설계의 시작’이다목차퇴사를 두려워하는 이유퇴사는 ‘끝’이 아니라 ‘리셋’이다나를 위한 경력 재설계의 첫걸음퇴사 후에 더 단단해지는 사람들의 공통점마무리하며 – 새로운 길을 선택한 당신에게1. 퇴사를 두려워하는 이유많은 사람들은 “퇴사”라는 단어를 듣는 순간 불안함을 느낍니다.‘내가 실패한 걸까?’, ‘앞으로 뭘 해야 하지?’ 같은 생각들이 꼬리를 물죠.하지만 퇴사는 실패의 결과가 아니라, 새로운 방향을 찾는 과정의 일부입니다.지금의 일자리를 벗어난다는 건, ‘도망’이 아니라 새로운 나를 향한 재정의의 시작일 수 있습니다.2. 퇴사는 ‘끝’이 아니라 ‘리셋’이다회사에서 나오는 것은 마치 게임의 ‘리셋 버튼’을 누르는 것과 같습니다.리셋은 게임을 포기하는 행위가 아니라, 더 나은 전..

퇴사가 나쁜 단어가 아닌 이유퇴사라는 단어를 들으면 대부분 “포기”, “실패”, “도망”을 먼저 떠올립니다.하지만 정말 퇴사는 그렇게 부정적인 의미일까요?이제는 퇴사를 ‘끝’이 아닌 ‘시작’으로 바라봐야 할 때입니다. 💡 퇴사는 ‘결정’이지 ‘패배’가 아니다많은 사람들은 회사를 그만두면 인생의 궤도에서 벗어나는 느낌을 받습니다.하지만 퇴사는 도망이 아니라 자신의 방향을 바로잡는 ‘결정’입니다.더 이상 성장할 수 없는 환경에서 용기 있게 벗어나는 건, 결코 약한 선택이 아닙니다.오히려 아무 생각 없이 버티는 것보다,자신의 가치와 에너지를 지키는 현명한 전략적 판단일 때가 많습니다.🚪 퇴사는 ‘자유’와 ‘재설계’의 출발점퇴사 후의 공백기를 두려워하는 사람들이 많습니다.하지만 그 시간은 나를 재정비하고, ..

운이 따르는 사람들의 공통된 습관우리는 종종 “저 사람은 참 운이 좋아”라는 말을 합니다.하지만 정말 ‘운’만 좋았을까요?사실 운이 따르는 사람들에겐 공통된 습관과 태도가 있습니다.그들은 단순히 우연에 기대지 않고, 스스로 ‘운이 들어올 수 있는 환경’을 만듭니다. 1️⃣ 긍정적인 말과 생각을 유지한다운이 좋은 사람들의 가장 큰 특징은 언어 습관입니다.그들은 “안 될 것 같아”보다는 “할 수 있을 거야”라는 말을 자주 씁니다.이런 긍정의 언어는 자기 암시가 되어 실제로 더 많은 기회를 불러옵니다.💬 말이 생각을 만들고, 생각이 행동을 바꾼다.운은 결국 ‘태도’의 다른 이름이다.2️⃣ 실패를 두려워하지 않는다운이 따르는 사람들은 실패를 ‘끝’으로 보지 않습니다.그들은 실패를 ‘데이터’로 보고 다음 전략을..

구직자가 모르는 ‘헤드헌터의 하루’많은 구직자들이 헤드헌터를 “기업과 사람을 연결해주는 중개자” 정도로만 생각합니다.하지만 실제로 헤드헌터의 하루는 훨씬 더 복잡하고, 사람 냄새 나는 ‘현장’의 연속입니다.오늘은 23년 차 IT 전문 헤드헌터로서, 제가 직접 겪은 진짜 헤드헌터의 하루를 공개합니다. 🌅 오전 9시 – 클라이언트 메일과 채용 공고 분석하루는 늘 이메일로 시작됩니다.기업 인사팀에서 새로 의뢰한 포지션을 확인하고, JD(Job Description, 직무 기술서)를 분석합니다.어떤 스킬셋이 핵심인지기업 문화와 맞는 인재상은 어떤지채용의 ‘진짜 이유’는 무엇인지이 단계에서 방향을 잘못 잡으면 이후 후보자 매칭이 어긋나기 때문에,JD 해석 능력은 헤드헌터의 기본이자 핵심입니다.☕ 오전 10시 –..

커리어를 바꾼다는 건, ‘내 이야기를 다시 쓰는 일’이다인생에는 누구나 한 번쯤 ‘지금 이 길이 맞을까?’라는 질문을 던질 때가 있습니다.그때 우리는 흔히 말하죠.“커리어를 바꾸고 싶다” “다른 일을 해보고 싶다” “이 길 말고 새로운 방향으로 가야 할까?”하지만 커리어를 바꾼다는 건 단순히 ‘직업을 바꾸는 일’이 아닙니다.그건 ‘내 인생의 이야기를 다시 쓰는 일’입니다.1️⃣ 커리어 전환은 ‘도피’가 아니라 ‘재서사화(Rewriting)’다많은 사람들이 커리어 전환을 “지금이 싫으니까 다른 걸 해보자”로 시작합니다.하지만 진짜 전환은 과거를 부정하지 않고, 그 위에 새로운 스토리를 쌓는 일입니다.예를 들어,영업직에서 마케터로 전환한 사람은 “전에는 고객과 직접 대화했지만, 이제는 데이터를 통해 고객의 ..