헤드헌터 윤재홍

성과관리 OKR & KPI 잘 세우는 법24년 차 헤드헌터가 본 “진짜 작동하는 목표 설정법”기업을 오래 지켜보다 보면 한 가지 공통점을 발견합니다.성과가 잘 나는 조직은 ‘열심히’가 아니라 ‘명확하게’ 일합니다.많은 회사가 OKR과 KPI를 도입하지만, 실제로는 “보고용 문서”로 끝나는 경우가 많습니다. 목표는 세웠는데, 구성원은 왜 하는지 모르고, 숫자는 있는데 방향은 없는 상태죠.24년 동안 수많은 기업과 임원들을 만나본 경험상, OKR과 KPI는 ‘형식’이 아니라 ‘설계’가 전부입니다. 1️⃣ OKR과 KPI의 차이부터 정확히 이해하자구분 OKR KPI의미Objectives & Key Result..

결국 중요한 건 ‘꾸준함’이 아니라 ‘방향감각’이다많은 사람들이 성공의 핵심으로 ‘꾸준함’을 말합니다.물론 꾸준히 하는 것은 중요합니다. 하지만 꾸준히 ‘틀린 방향’으로 가는 사람은, 아무리 오래 달려도 결국 잘못된 곳에 도착하게 됩니다. 즉, 진짜 중요한 건 꾸준함보다 ‘방향감각’입니다.🚀 꾸준함의 함정우리는 종종 ‘꾸준히 하면 언젠가 된다’는 말을 믿습니다.하지만 그 꾸준함이 목표와 맞지 않는 노력이라면, 시간만 흘러갈 뿐 성과는 나오지 않습니다.예를 들어,매일 열심히 공부하는데 시험 과목이 다르다면?아무리 노력해도 결과는 좋지 않습니다.꾸준함은 연료일 뿐입니다.방향이 잘못되면, 그 연료는 헛되이 타버립니다.🎯 방향감각이란 무엇인가방향감각은 ‘지금 내가 어디로 가고 있는가’를 주기적으로 점검하는 ..