헤드헌터 윤재홍

23년간의 인터뷰에서 배운 ‘사람 보는 법’헤드헌터로서 23년 동안 수천 명의 후보자와 기업 임원들을 인터뷰하면서, 나는 자연스럽게 ‘사람을 보는 눈’을 키워왔다. 처음엔 스펙과 커리어 중심으로 사람을 평가했지만, 시간이 지날수록 눈에 보이지 않는 부분이 훨씬 더 중요하다는 걸 깨달았다.오늘은 그 긴 시간 동안 쌓인 경험 속에서 얻은 ‘사람 보는 법’을 나누고자 한다.👁️ 1. 말보다 ‘표정과 반응’을 본다사람은 준비된 말로는 자신을 포장할 수 있다.하지만 순간의 표정 변화, 손의 움직임, 말끝의 뉘앙스는 숨길 수 없다.예를 들어, “왜 이직을 결심하셨나요?”라는 질문에 표정이 살짝 흔들리거나 시선이 흔들린다면, 그 이유엔 말보다 깊은 맥락이 숨어 있다.진심은 언제나 ‘표정’과 ‘반응 속도’에서 드러난..

운이 따르는 사람들의 공통된 습관우리는 종종 “저 사람은 참 운이 좋아”라는 말을 합니다.하지만 정말 ‘운’만 좋았을까요?사실 운이 따르는 사람들에겐 공통된 습관과 태도가 있습니다.그들은 단순히 우연에 기대지 않고, 스스로 ‘운이 들어올 수 있는 환경’을 만듭니다. 1️⃣ 긍정적인 말과 생각을 유지한다운이 좋은 사람들의 가장 큰 특징은 언어 습관입니다.그들은 “안 될 것 같아”보다는 “할 수 있을 거야”라는 말을 자주 씁니다.이런 긍정의 언어는 자기 암시가 되어 실제로 더 많은 기회를 불러옵니다.💬 말이 생각을 만들고, 생각이 행동을 바꾼다.운은 결국 ‘태도’의 다른 이름이다.2️⃣ 실패를 두려워하지 않는다운이 따르는 사람들은 실패를 ‘끝’으로 보지 않습니다.그들은 실패를 ‘데이터’로 보고 다음 전략을..

헤드헌터가 가장 당황했던 지원자 3명23년 동안 수천 명의 후보자를 만나면서, 웃기기도 하고 어이없기도 한 순간들이 많았습니다. 그중에서도 “진짜 이럴 수도 있구나” 싶었던 세 명의 지원자를 소개합니다. 헤드헌터로서 단련된 멘탈도 순간 멈칫했던 이야기들이죠. 1️⃣ “회사에 직접 따지러 가겠다”던 후보자한 후보자를 정말 열심히 찾아서 추천했습니다. 경력도 딱 맞았고, 면접 분위기도 좋았습니다.그런데 결과는 불합격.보통은 “다음 기회에 다시 한번 부탁드린다”라며 깔끔하게 마무리되는데,이 후보자는 갑자기 저한테 전화를 걸어 이렇게 말했습니다.“저 그 회사 HR 담당자한테 직접 따지러 갈 겁니다.왜 내가 떨어졌는지 직접 물어볼 거예요. 제가 떨어질 사람이 아닙니다” 순간 귀를 의심했습니다.회사 입장에서는 완전..

🧭 20년간 수천 명을 인터뷰하며 느낀 ‘좋은 사람’의 공통점(by 헤드헌터 윤재홍 – 인성이 미래다)2002년부터 지금까지, 헤드헌터로 일하며 수천 명의 지원자와 임원, CEO를 인터뷰해왔습니다.그 과정에서 정말 다양한 사람들을 만났죠.하지만 시간이 지날수록 한 가지는 분명해졌습니다."결국, 실력보다 ‘사람됨’이 더 오래 간다."스펙이 화려한 사람보다, 함께 일하고 싶은 사람, 신뢰할 수 있는 사람, 배려할 줄 아는 사람이 결국 끝까지 살아남았습니다.🌱 좋은 사람들의 공통점 5가지좋은 사람들의 공통점 설명1. 말보다 행동이 앞선다말로만 “열심히 하겠다”가 아니라, 작게라도 행동으로 보여줍니다.2. 상황보다 관계를 중시한다일이 틀어져도 ‘사람 탓’을 하지 않습니다. 관계를 지..