자율성 2

팀원들의 동기를 높이는 방법

팀원들의 동기를 높이는 방법– 24년 차 헤드헌터가 현장에서 본 진짜 동기부여 전략조직에서 성과를 만드는 핵심은 결국 ‘사람’입니다. 아무리 좋은 전략과 시스템이 있어도 팀원들의 동기가 낮다면 결과는 기대에 못 미치기 마련입니다. 20년 넘게 다양한 기업의 리더와 구성원을 만나오면서 확실히 느낀 점은, 동기부여는 거창한 이벤트가 아니라 리더의 일상적인 태도와 구조 설계에서 시작된다는 사실입니다.오늘은 실제 기업 현장에서 검증된, 팀원들의 동기를 실질적으로 높이는 방법을 정리해 보겠습니다.1️⃣ 목표를 ‘지시’가 아닌 ‘공유’로 바꿔라 많은 리더가 목표를 전달합니다. 하지만 동기부여가 되는 리더는 목표를 공유합니다.왜 이 일을 해야 하는지이 프로젝트가 회사에서 어떤 의미를 갖는지팀과 개인에게 어떤 성장 기..

MZ세대와 함께 일하며 달라진 채용의 기준

MZ세대와 함께 일하며 달라진 채용의 기준MZ세대가 본격적으로 조직의 중심 인력으로 자리 잡으면서 기업의 채용 기준도 근본적으로 변화하고 있습니다. 23년 차 헤드헌터로서 수많은 기업과 후보자를 연결해온 경험을 통해 보면, 이제는 단순히 똑똑한 사람을 뽑는 시대가 아니라 함께 성장할 수 있는 사람을 찾는 시대로 옮겨가고 있습니다.오늘은 MZ세대가 일하는 방식, 가치관, 조직관이 채용의 기준을 어떻게 바꾸고 있는지 깊이 있게 정리해보겠습니다.✔️ 1. 스펙보다 ‘가치관’의 일치가 중요해지다예전에는 학력, 자격증, 경력 연수 같은 눈에 보이는 스펙이 가장 큰 평가 요소였습니다.하지만 MZ세대와 함께 일해야 하는 지금은 달라졌습니다.기업은 이제 “이 사람이 우리 조직의 철학과 맞는가?”,그리고 “팀의 분위기와..