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커리어 방향성을 잃었을 때 다시 잡는 법

커리어 방향성을 잃었을 때 다시 잡는 법흔들리는 시기에 반드시 점검해야 할 7가지 질문“지금 내가 잘 가고 있는 걸까?”커리어를 오래 이어온 사람일수록, 혹은 어느 정도 성과를 냈던 사람일수록 한 번쯤은 커리어 방향성 상실을 겪습니다. 문제는 방향을 잃는 것 자체가 아니라, 그 상태를 방치하는 데 있습니다.23년 차 헤드헌터로 수많은 이직 사례와 커리어 전환을 지켜보며 느낀 점은 분명합니다.방향은 ‘갑자기 찾는 것’이 아니라, ‘다시 정렬하는 것’에 가깝다는 사실입니다. 1. “내가 싫어진 것”부터 정리하라커리어 방향을 잃었을 때 가장 먼저 해야 할 일은 하고 싶은 것을 찾는 게 아닙니다.더 이상 하고 싶지 않은 것을 명확히 구분하는 것입니다.반복되는 회의가 버거운가사람보다 구조에 지친 건가성과 압박이 ..

직장인들이 후회하는 잘못된 커리어 선택

직장인들이 후회하는 잘못된 커리어 선택시간이 지날수록 더 뼈아픈 결정들, 왜 반복될까?직장 생활을 하다 보면 누구나 한 번쯤은 “그때 다른 선택을 했더라면 어땠을까?”라는 생각을 하게 됩니다. 특히 5년, 10년 이상 커리어를 쌓은 직장인일수록 과거의 선택이 현재의 삶에 얼마나 큰 영향을 미쳤는지 체감하게 됩니다.헤드헌터로 오랜 시간 수많은 커리어 사례를 지켜보며 공통적으로 등장하는 직장인들이 후회하는 잘못된 커리어 선택을 정리해 봤습니다. 1️⃣ 연봉만 보고 결정한 이직가장 흔하지만 가장 오래 후회하는 선택입니다.당장의 연봉 인상에만 집중해 이직을 결정한 경우, 몇 년 후 “커리어가 남지 않았다”는 이야기를 많이 합니다.직무 전문성이 쌓이지 않는 업무회사 규모 대비 불투명한 성장 구조이직 후 커리어 스..

바쁜 직장인을 위한 커리어 관리 습관

바쁜 직장인을 위한 커리어 관리 습관시간이 없어서 커리어를 못 챙긴다는 말은 이제 핑계가 된다하루하루 눈코 뜰 새 없이 바쁜 직장인에게 “커리어 관리”는 늘 뒷순위로 밀린다. 당장 눈앞의 업무, 회의, 보고서, 야근을 처리하기에도 벅차기 때문이다. 하지만 현장에서 수많은 이직 사례를 지켜본 입장에서 분명히 말할 수 있다. 커리어 관리는 시간이 많아서 하는 일이 아니라, 습관이 있는 사람이 하는 일이다.바쁜 와중에도 커리어를 차곡차곡 쌓아가는 사람들에게는 몇 가지 공통된 패턴이 있다. 오늘은 현실적인 범위에서 바로 적용할 수 있는 커리어 관리 습관을 정리해본다. 1. “열심히”보다 “어디로 가는지”를 먼저 점검한다많은 직장인이 열심히 일하지만, 정작 이 일이 내 커리어에 어떤 의미가 있는지는 생각하지 않는..

좋은 회사보다 ‘좋은 상사’를 찾아야 하는 이유

좋은 회사보다 ‘좋은 상사’를 찾아야 하는 이유목차1️⃣ 좋은 회사의 기준은 변한다2️⃣ 상사가 커리어의 방향을 결정한다3️⃣ 성장 기회를 주는 리더의 특징4️⃣ ‘좋은 상사’를 만나는 법5️⃣ 내가 상사가 된다면 기억해야 할 점1️⃣ 좋은 회사의 기준은 변한다많은 직장인이 취업할 때 가장 먼저 보는 것은 ‘회사 이름’이다. 대기업, 연봉, 복지, 위치 등 외적인 조건이 좋으면 ‘좋은 회사’라고 생각하기 쉽다.하지만 시간이 지나면 깨닫는다. 회사의 이름보다 ‘누구와 일하느냐’가 더 중요하다는 사실을.회사 환경은 언제든 바뀔 수 있다. 조직 개편, 구조조정, 인사 이동으로 분위기가 달라지는 건 순식간이다. 반면 상사와의 관계는 일상 속에서 나의 에너지와 성장을 직접적으로 좌우한다.2️⃣ 상사가 커리어의 방..

헤드헌터 윤재홍의 직장인 커리어 시리즈 종합편

헤드헌터 윤재홍의 직장인 커리어 시리즈 종합편일 잘하는 사람 → 승진 빠른 사람 → 퇴사하지 않고 성장하는 사람의 공통점20년 넘게 수천 명의 직장인을 인터뷰하면서 깨달았습니다.커리어의 성패는 실력보다 ‘태도’에서 갈린다는 걸요.이번 시리즈에서는① 일 잘하는 사람② 승진이 빠른 사람③ 퇴사하지 않고 성장하는 사람이 세 부류의 공통점을 실제 사례 중심으로 정리했습니다. 1️⃣ 일 잘하는 사람의 특징 : 문제를 정확히 정의하고 끝까지 책임진다핵심 키워드 : 문제 정의 · 기록 · 책임감 · 우선순위 · 피드백📍 실제 사례 요약한 마케팅팀 주임은 매출 부진의 원인을 “광고 부족”이 아닌 전환율 저하로 정의해 UX 개선 → 매출 40% 상승개발팀 팀장은 인수인계 오류에도 “제가 해결하겠습니다”라며 책임감 있는..