헤드헌터 윤재홍

결국 중요한 건 ‘꾸준함’이 아니라 ‘방향감각’이다

결국 중요한 건 ‘꾸준함’이 아니라 ‘방향감각’이다많은 사람들이 성공의 핵심으로 ‘꾸준함’을 말합니다.물론 꾸준히 하는 것은 중요합니다. 하지만 꾸준히 ‘틀린 방향’으로 가는 사람은, 아무리 오래 달려도 결국 잘못된 곳에 도착하게 됩니다. 즉, 진짜 중요한 건 꾸준함보다 ‘방향감각’입니다.🚀 꾸준함의 함정우리는 종종 ‘꾸준히 하면 언젠가 된다’는 말을 믿습니다.하지만 그 꾸준함이 목표와 맞지 않는 노력이라면, 시간만 흘러갈 뿐 성과는 나오지 않습니다.예를 들어,매일 열심히 공부하는데 시험 과목이 다르다면?아무리 노력해도 결과는 좋지 않습니다.꾸준함은 연료일 뿐입니다.방향이 잘못되면, 그 연료는 헛되이 타버립니다.🎯 방향감각이란 무엇인가방향감각은 ‘지금 내가 어디로 가고 있는가’를 주기적으로 점검하는 ..

불안할 때일수록 ‘남 비교’ 대신 ‘자기 점검’을 하라

불안할 때일수록 ‘남 비교’ 대신 ‘자기 점검’을 하라불안은 누구에게나 찾아옵니다.특히 요즘처럼 변화가 빠르고 경쟁이 치열한 시대에는, 남과 비교하며 자신을 평가하는 습관이 더욱 깊어집니다. 하지만 이럴 때일수록‘남 비교’보다 ‘자기 점검’이 필요합니다. 🔹 불안의 근원은 ‘비교’에서 시작된다사람은 본능적으로 타인과 자신을 비교합니다.SNS를 보며 ‘저 사람은 잘 나가는데 나는 왜 이럴까?’라는 생각이 스치죠.하지만 이런 비교는 현실보다 ‘편집된 결과물’을 기준으로 하는 경우가 많습니다.남과의 비교는 동기부여가 되기도 하지만,대부분은 자존감을 깎고 ‘나는 안 된다’는 무력감을 키웁니다.그 순간부터 불안은 더 커지고, 판단은 흐려집니다.🔹 자기 점검이 필요한 이유불안을 줄이는 가장 강력한 방법은 자기 ..

커리어가 막혔을 때, 멈추지 말고 ‘전환’을 생각하라

커리어가 막혔을 때, 멈추지 말고 ‘전환’을 생각하라인생의 커리어는 직선이 아닙니다.누구에게나 막히는 시기, 즉 성장도 보상도 느껴지지 않는 정체 구간이 찾아옵니다.이 시점에서 많은 사람들은 멈추거나, 포기하거나, 남을 탓합니다.하지만 진짜 커리어의 전환점은 ‘멈춤’이 아니라 ‘전환’에서 시작됩니다. 🚧 1. 커리어가 막혔다는 신호는 ‘변화의 초대장’커리어가 막혔다고 느껴질 때는 대부분 다음과 같은 신호가 나타납니다.회사가 나를 필요로 하지 않는다는 느낌배우는 게 없고, 일의 의미가 사라졌을 때내 성장보다 ‘유지’에 집중하게 될 때이건 실패의 징조가 아니라 새로운 방향으로 전환하라는 신호입니다.‘이 일이 더 이상 나를 성장시키지 않는다’는 자각은, 오히려 다음 단계를 준비할 최고의 타이밍이죠.🔄 2..

앞으로의 커리어는 ‘브랜드’가 아니라 ‘스토리’다by 헤드헌터 윤재홍 과거에는 “개인의 브랜드”가 커리어의 핵심이었습니다.하지만 지금은 그 브랜드 뒤에 있는 ‘스토리’가 더 강력한 시대입니다.단순히 “나는 이런 일을 잘한다”는 메시지만으로는 사람들의 공감을 얻기 어렵습니다.이제는 ‘왜 그 일을 하게 되었는지’, ‘어떤 과정을 통해 성장했는지’, 그리고 ‘그 경험이 다른 사람에게 어떤 가치를 주는지’가 더 중요해졌습니다. 🔹 브랜드보다 스토리가 중요한 이유구분 브랜드 중심 커리어 스토리 중심 커리어초점내가 누구인가내가 어떤 여정을 거쳤는가메시지전문성 강조경험과 감정의 연결효과인지도의 확장신뢰와 공감의 형성지속력트렌드에 따라 변함사람의 기억에 오래 남음브..

‘좋은 회사’보다 ‘좋은 상사’를 찾아야 하는 이유by 헤드헌터 윤재홍직장 선택의 기준을 묻는다면 대부분 “좋은 회사”를 떠올립니다.연봉, 복지, 사내 문화, 브랜드 가치 등… 겉으로 보기엔 모두 훌륭하죠.하지만 23년간 헤드헌터로 일하며 수천 명의 이직 상담을 해온 제 결론은 단 하나입니다.“좋은 회사보다, 좋은 상사를 만나야 한다.” 🔹 1. 상사는 직장 생활의 ‘기후’다회사는 건물이고, 조직은 시스템입니다.하지만 상사는 ‘날씨’입니다.햇살이 비추면 일할 맛이 나고, 폭풍이 몰아치면 아무리 복지가 좋아도 버티기 힘듭니다.좋은 상사는 피드백을 통해 성장의 길을 열어주지만, 나쁜 상사는 그 길을 막아버립니다.좋은 회사에 나쁜 상사가 있으면 지옥이고,평범한 회사에 좋은 상사가 있으면 천국입니다.🔹 2...

나이 들어서도 성장하는 사람들의 특징by 헤드헌터 윤재홍많은 사람들이 “이 나이에 뭘 새로 해?”라며 성장의 문을 스스로 닫습니다. 하지만 나이를 먹어도 여전히 배우고 도전하며 성장하는 사람들이 있습니다. 23년간 수많은 사람을 인터뷰하면서 저는 ‘성장하는 사람’에게 공통된 특징이 있다는 걸 느꼈습니다. 오늘은 그 이야기입니다. 🌱 1. 배움에 대한 겸손함을 잃지 않는다나이와 경력이 쌓이면 “이 정도면 됐지”라는 생각이 들기 쉽습니다. 하지만 성장하는 사람들은 늘 배우는 자세를 유지합니다.직장에서 후배에게도 배우고, 새로운 기술이 나오면 직접 써보며 익힙니다.“배움은 나를 젊게 만든다”는 걸 본능적으로 알고 있죠.🔗 쿠팡에서 [자기계발 서적] 검색하기💬 2. 질문을 잘한다성장하는 사람은 모르는 걸 ..

🔮 2026 이직 시장 전망 & 연봉 지수 예측— 헤드헌터 윤재홍의 커리어 인사이트2025년 하반기, 인공지능(AI)과 자동화가 기업 운영 전반에 빠르게 도입되면서 2026년은 이직 시장의 판도가 크게 바뀔 해로 전망됩니다. 단순히 “연봉 인상”을 노리는 이직이 아니라, 직무 전환과 커리어 리빌딩(rebuilding)이 핵심 키워드가 될 것입니다. 💼 1. 2026년 이직 시장의 핵심 변화구분 변화 내용해석AI·자동화 확산생산성 향상 직무 중심 구조조정단순 반복직은 감소, AI 운영·데이터 분석 수요 증가리모트 워크 재정립하이브리드 근무 제도 정착근무지보다 성과 중심 채용 강화중간 관리자 교체MZ세대 리더 부상조직의 유연..

AI가 대체할 수 없는 ‘인간적인 일’ — 시대 변화 속 인간의 역할에 대한 철학🌍 기술이 모든 걸 바꾸는 시대, 인간은 어디에 서 있는가AI는 이제 더 이상 먼 미래의 이야기가 아닙니다.기업의 채용, 마케팅, 콘텐츠 제작, 심지어 예술의 영역까지 인공지능이 빠르게 침투하고 있죠.하지만 저는 23년간 헤드헌터로 일하면서 분명히 느낍니다.AI가 절대 대체할 수 없는 ‘인간의 영역’이 존재한다는 사실을요.그건 바로 ‘사람을 이해하는 일’, 그리고 *사람의 감정을 다루는 일’입니다. 💬 1. 공감 능력 — 데이터로는 측정할 수 없는 감정의 온도AI는 언어를 이해하지만, ‘감정의 뉘앙스’를 이해하진 못합니다.면접 자리에서 지원자의 눈빛, 손짓, 말 사이의 미묘한 떨림에서 느껴지는 ‘진심’은 인간만이 포착할 ..

23년간의 인터뷰에서 배운 ‘사람 보는 법’헤드헌터 윤재홍의 노하우 공개23년간 수천 명의 후보자를 만나면서 깨달은 게 있습니다.‘이력서는 사람의 일부일 뿐, 진짜는 대화 속에 있다’는 것이죠.오늘은 헤드헌터로서 수많은 인터뷰를 통해 쌓은 ‘사람을 보는 법’을 공개합니다.이는 단순한 직감이 아니라, 수많은 데이터와 현장에서의 경험이 만든 노하우입니다. 🧠 1. 첫인상보다 ‘첫 반응’을 본다면접이나 상담에서 중요한 건 외모나 옷차림이 아닙니다.제가 주로 보는 건 ‘질문에 대한 첫 반응’이에요.예를 들어,“요즘 일하면서 가장 어려운 점은 무엇인가요?”라고 물었을 때잠시 생각 후 솔직하게 답하는 사람과준비된 답변만 늘어놓는 사람은 완전히 다릅니다.‘자기 생각을 정리해서 말할 줄 아는 사람’은업무에서도 커뮤니..

헤드헌터 윤재홍의 직장인 커리어 시리즈 종합편일 잘하는 사람 → 승진 빠른 사람 → 퇴사하지 않고 성장하는 사람의 공통점20년 넘게 수천 명의 직장인을 인터뷰하면서 깨달았습니다.커리어의 성패는 실력보다 ‘태도’에서 갈린다는 걸요.이번 시리즈에서는① 일 잘하는 사람② 승진이 빠른 사람③ 퇴사하지 않고 성장하는 사람이 세 부류의 공통점을 실제 사례 중심으로 정리했습니다. 1️⃣ 일 잘하는 사람의 특징 : 문제를 정확히 정의하고 끝까지 책임진다핵심 키워드 : 문제 정의 · 기록 · 책임감 · 우선순위 · 피드백📍 실제 사례 요약한 마케팅팀 주임은 매출 부진의 원인을 “광고 부족”이 아닌 전환율 저하로 정의해 UX 개선 → 매출 40% 상승개발팀 팀장은 인수인계 오류에도 “제가 해결하겠습니다”라며 책임감 있는..