헤드헌터 윤재홍

PT 면접에서 스토리텔링 활용하는 법

PT 면접에서 스토리텔링 활용하는 법“자료는 논리로, 합격은 이야기로 결정된다”PT 면접에서 많은 지원자들이 착각하는 부분이 하나 있습니다.바로 자료를 잘 만들면 합격할 수 있다는 생각입니다.하지만 실제로 수많은 PT 면접을 지켜본 결과, 합격자를 가르는 결정적 차이는 ‘스토리텔링’입니다.같은 데이터, 같은 결론이라도이야기가 있는 발표와 보고서 같은 발표의 결과는 전혀 다릅니다.오늘은 PT 면접에서 바로 써먹을 수 있는 실전형 스토리텔링 전략을 정리해 보겠습니다.1. PT 면접에서 스토리텔링이 중요한 이유PT 면접의 평가자는 대부분 하루에 여러 명의 지원자를 봅니다.이때 평가자의 뇌는 자연스럽게 이렇게 반응합니다.숫자 → 금방 잊힌다슬라이드 → 비슷비슷하다이야기 → 기억에 남는다스토리텔링이 강한 PT는 ..

면접 마지막 한마디, 이렇게 말해야 합격에 가까워진다

면접 마지막 한마디, 이렇게 말해야 합격에 가까워진다면접이 거의 끝나갈 무렵, 면접관이 이렇게 말합니다.“마지막으로 하고 싶은 말 있으신가요?”많은 지원자들이 이 질문을 단순한 마무리 인사 정도로 생각합니다.하지만 실제 현장에서는 이 마지막 한마디가 면접 인상을 뒤집는 경우도 적지 않습니다.23년 넘게 수많은 면접을 지켜본 입장에서 말하자면,합격자들은 마지막 한마디가 다릅니다. 이번 글에서는면접 마지막 한마디의 진짜 의미절대 하면 안 되는 말합격 확률을 높이는 구조직무·상황별 실전 문장 예시를 정리해 드리겠습니다.면접 마지막 한마디의 진짜 목적면접관이 이 질문을 던지는 이유는 단순합니다.이 지원자가 우리 회사를 얼마나 이해했는지오늘 면접 내용을 스스로 정리할 수 있는지끝까지 태도와 커뮤니케이션이 안정적인..

경력직 면접에서 흔히 떨어지는 이유

경력직 면접에서 흔히 떨어지는 이유“경력은 있는데 왜 계속 탈락할까?”경력직 면접은 신입과 전혀 다른 기준으로 평가됩니다.실무 경험이 있다는 전제하에 “즉시 전력감인가?”, “우리 조직에 맞는 사람인가?”를 아주 냉정하게 봅니다.그래서 이력서는 통과했는데, 면접에서 반복적으로 탈락하는 경력자들이 의외로 많습니다.헤드헌터로서 수많은 경력직 면접을 지켜보며, 경력자들이 가장 자주 떨어지는 현실적인 이유들을 정리해봤습니다. 1️⃣ 경력은 많은데 ‘성과’가 보이지 않을 때경력직 면접에서 가장 많이 나오는 질문은 이것입니다.“그래서, 그 회사에서 무엇을 만들어냈나요?” 그런데 많은 지원자들이“~업무를 담당했고요”“팀에서 이런 역할을 했습니다”처럼 업무 나열에 그칩니다.❌ 문제점결과가 없다숫자·지표·변화가 없다본인..

실패한 면접 복기하는 방법

실패한 면접 복기하는 방법👉 다음 면접에서 반드시 합격 확률을 높이는 실전 가이드면접에서 탈락하면 대부분 이렇게 생각합니다.“운이 없었다”, “다른 지원자가 더 잘했겠지”.하지만 면접은 복기하지 않으면 같은 실패를 반복하는 구조입니다.반대로 말하면, 한 번의 실패를 제대로 복기한 사람은 다음 면접에서 훨씬 강해집니다. 이 글에서는✔ 면접 직후 무엇을 정리해야 하는지✔ 질문·답변을 어떻게 분석해야 하는지✔ 다음 면접에서 어떻게 전략을 바꿔야 하는지를 실제 합격률을 높이는 방식으로 정리했습니다.1️⃣ 면접 복기는 ‘기억이 생생할 때’ 해야 한다면접 복기의 핵심은 속도입니다.면접이 끝난 후 24시간 이내에 정리해야 정확도가 유지됩니다.면접 직후 반드시 기록해야 할 항목면접관 수 / 직급 / 분위기예상 질문 ..

압박 면접 대처법｜당황하지 않고 합격으로 가는 현실 전략

압박 면접 대처법｜당황하지 않고 합격으로 가는 현실 전략면접을 준비하면서 가장 두려운 순간 중 하나가 바로 압박 면접입니다.면접관이 일부러 날카로운 질문을 던지거나, 말꼬리를 잡고, 표정을 굳힌 채 지원자를 몰아붙일 때 많은 지원자들이 평소 실력의 절반도 보여주지 못하고 무너집니다.하지만 분명히 말할 수 있습니다.압박 면접은 ‘실수를 유도하기 위한 자리’가 아니라 ‘태도를 보는 면접’입니다.제대로 이해하고 준비하면, 오히려 다른 지원자들과 확실히 차별화할 수 있는 기회가 됩니다. 압박 면접은 왜 하는 걸까?압박 면접의 목적은 생각보다 단순합니다.스트레스 상황에서의 감정 조절 능력예상치 못한 질문에 대한 논리력조직 내 갈등 상황에서의 태도와 책임감본인의 말에 대한 일관성과 진정성즉, “정답”을 맞히는 면접..

헤드헌터가 실제로 좋아하는 자기소개 문구

헤드헌터가 실제로 좋아하는 자기소개 문구“이 사람, 한 번은 꼭 만나봐야겠다”는 생각이 드는 문장들이력서를 수백 장, 수천 장 보다 보면 첫 줄에서 결정되는 경우가 정말 많습니다.스펙이 좋아도, 경력이 화려해도 자기소개 첫 문장이 애매하면 그대로 넘겨지는 경우도 적지 않습니다. 헤드헌터 입장에서 솔직히 말하면,👉 잘 쓴 자기소개 문구 하나가 면접 기회를 만들어 줍니다. 오늘은 현장에서 실제로 반응이 좋았던‘헤드헌터가 좋아하는 자기소개 문구의 공통점과 예시’를 정리해 드릴게요.1️⃣ “저는 성실한 사람입니다”는 왜 통하지 않을까?많은 지원자가 이렇게 시작합니다.“저는 성실하고 책임감이 강한 사람입니다”“항상 최선을 다하는 인재입니다”문제는 너무 추상적이라는 점입니다.헤드헌터 입장에서는 이런 문장을 보면 ..

AI 면접 준비 팁｜사람 대신 AI가 보는 면접, 이렇게 대비하세요최근 채용 시장에서 AI 면접은 더 이상 대기업만의 전유물이 아닙니다. 공기업, 중견기업, 스타트업까지 빠르게 확산되면서 많은 지원자들이 “도대체 무엇을 어떻게 준비해야 하나”라는 고민을 하고 있습니다.AI 면접은 기존 대면 면접과 평가 기준이 다르기 때문에, 준비 방식 자체를 바꾸는 것이 합격의 핵심입니다. AI 면접이란 무엇인가?AI 면접은 인공지능이 지원자의 표정, 시선, 음성 톤, 말의 구조, 반응 속도 등을 종합 분석해 평가하는 방식입니다.사람 면접관의 주관이 개입되지 않는 대신, 데이터 기반으로 일관된 기준이 적용된다는 특징이 있습니다. ✔ 정답을 말했는지보다✔ 어떻게 말했는지✔ 얼마나 일관성 있는 태도를 보였는지를 더 중요하게..

지원동기·입사 후 포부 제대로 쓰는 법인사담당자와 헤드헌터가 공통으로 보는 핵심 포인트취업 준비를 하다 보면 가장 막막한 문항이 바로 지원동기와 입사 후 포부입니다.“왜 우리 회사인가요?”, “입사하면 무엇을 하고 싶나요?”라는 질문은 단순해 보이지만, 실제로는 많은 지원자들이 비슷한 말만 반복하다 탈락합니다.24년 차 헤드헌터로 수천 장의 이력서와 자기소개서를 검토하며 느낀 점은 하나입니다.👉 지원동기와 입사 후 포부는 ‘열정’이 아니라 ‘이해도와 현실감’을 보여주는 문항이라는 것입니다. 지원동기, 이렇게 쓰면 바로 티가 난다인사담당자가 가장 많이 보는 ‘탈락 신호’는 다음과 같습니다.“귀사의 비전에 공감했습니다”“성장 가능성이 높아 보여 지원했습니다”“배울 점이 많다고 생각했습니다”이 문장들의 공통..

면접 합격률을 높이는 복장·이미지 전략– 헤드헌터가 알려주는 첫인상 관리의 모든 것면접에서 합격을 좌우하는 요소는 스펙만이 아닙니다. 실제 채용 현장에서는 지원자의 전문성, 태도, 커뮤니케이션 능력과 더불어 ‘이미지’가 중요한 평가 기준으로 작용합니다. 특히 면접관은 짧은 시간 안에 지원자의 신뢰도와 조직 적합성을 판단해야 하기 때문에, 첫인상과 복장은 무의식적으로 큰 영향을 줍니다. 오늘은 헤드헌터의 관점에서 면접 합격률을 높이는 복장·이미지 전략을 정리해 드립니다.1. 왜 복장과 이미지가 합격률을 바꿀까?사람은 상대를 처음 만난 후 3~7초 이내에 인상을 형성합니다. 이때 말보다 먼저 전달되는 것이 바로 외모, 옷차림, 자세, 표정입니다. 면접관은 “이 사람이 우리 조직에 잘 어울릴까?”, “고객 앞..

포트폴리오 작성 노하우｜합격률을 높이는 실전 전략 정리이력서보다 더 강력한 무기가 바로 포트폴리오입니다. 특히 기획자, 개발자, 디자이너, 마케터, 콘텐츠 크리에이터처럼 결과물로 실력을 증명해야 하는 직무에서는 포트폴리오의 완성도가 합격 여부를 좌우합니다.하지만 현장에서 보면 “열심히 만들었지만 방향이 어긋난 포트폴리오”도 매우 많습니다. 이 글에서는 채용 담당자와 헤드헌터 관점에서 실제로 통하는 포트폴리오 작성 노하우를 정리해 드립니다. 1. 포트폴리오는 ‘작품집’이 아니라 ‘문제 해결 보고서’다많은 사람들이 포트폴리오를 단순히 결과물 모음집으로 생각합니다. 하지만 기업이 보고 싶은 것은 결과물이 아니라 과정과 사고방식입니다. ✔ 단순 나열 ❌✔ 문제 → 접근 방식 → 실행 → 결과 → 배운 점 ⭕ 핵..