이직보다 어려운 건 ‘남는 것’이다
많은 직장인들이 “이직”을 고민합니다.
하지만 23년 동안 수많은 커리어를 지켜본 제 경험상,
이직보다 훨씬 어려운 건 ‘남는 것’입니다.
🧭 남는다는 건 ‘성장을 포기하지 않는 선택’
회사에 남는다는 건 단순히 안정을 의미하지 않습니다.
오히려 ‘불편한 현실 속에서도 성장의 기회를 찾는 사람’만이 남을 수 있습니다.
| 태도 | “여기밖에 없어” | “여기서 더 나아질 수 있어” |
| 기준 | 급여, 복지 중심 | 학습, 영향력 중심 |
| 결과 | 매너리즘 | 커리어 자산 축적 |
남는다는 건 수동적인 버팀이 아니라 능동적인 성장의 지속입니다.
💡 이직보다 남기가 어려운 이유
이직은 ‘새로운 선택’의 결과이지만,
남는 건 ‘지속적인 선택’의 연속입니다.
시간이 지날수록 사람들은 같은 자리에서
동기부여를 유지하기 어려워집니다.
- 처음의 열정이 사라지고
- 평가에 익숙해지고
- 변화가 두려워지기 때문입니다.
하지만 진짜 실력자는 “같은 자리에서도 새롭게 배우는 법”을 압니다.
🧱 남아서 성장하는 사람들의 3가지 습관
1️⃣ 스스로 목표를 갱신한다
매년 같은 일을 하더라도, 새로운 기준을 세웁니다.
“작년보다 조금 더 나은 결과”가 아니라
“이번엔 다른 방식으로 시도해보자”를 택합니다.
2️⃣ 불만 대신 영향력을 키운다
불평하는 대신 해결책을 제시하는 사람은
자연스럽게 조직에서 신뢰를 얻습니다.
3️⃣ 자신의 일을 기록하고 돌아본다
기록은 성장의 지도입니다.
매일의 경험을 남기면, 남아 있는 이유가 더 분명해집니다.
🧠 헤드헌터 윤재홍의 시선
제가 만난 ‘남아서 커리어를 만든 사람들’은
하나같이 “환경을 바꾸기보다, 자신을 바꾼 사람들”이었습니다.
“이직은 언제든 할 수 있지만,
지금 이 자리에서 배울 수 있는 건 지금뿐이다.”
그들은 회사를 ‘머무는 곳’이 아니라
‘자신을 증명하는 무대’로 만들었습니다.
💬 헤드헌터 윤재홍의 한마디
이직은 누구나 할 수 있습니다.
하지만 남는 건 아무나 할 수 없습니다.
남아 있는 자리를 지루하게 느끼지 않고,
그 속에서 끊임없이 배움을 찾는 사람.
그게 진짜 커리어의 주인입니다.
이직보다 어려운 건, 남아서 성장하는 용기입니다.
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