성장 6

나를 성장시킨 건 ‘좋은 사람’이 아니라 ‘까다로운 사람’이었다

나를 성장시킨 건 ‘좋은 사람’이 아니라 ‘까다로운 사람’이었다✅ 목차좋은 사람보다 까다로운 사람에게 배운 이유불편함이 주는 성장의 기회까다로운 사람을 대하는 태도결국 나를 단단하게 만든 건 ‘관계의 마찰’이었다1. 좋은 사람보다 까다로운 사람에게 배운 이유살다 보면 ‘좋은 사람’은 많습니다. 나를 칭찬해주고, 위로해주고, 내 편이 되어주는 사람들.하지만 시간이 지나 돌아보면 나를 진짜 성장시킨 사람은 ‘까다로운 사람’이었습니다.그들은 내가 놓친 부분을 집요하게 지적했고, 때로는 불편할 만큼 솔직했습니다.그들의 말은 상처처럼 남았지만, 그 상처는 결국 나를 변화시켰습니다.좋은 사람은 나를 위로했지만, 까다로운 사람은 나를 성장시켰습니다.2. 불편함이 주는 성장의 기회우리는 대부분 불편함을 피하려 합니다...

결국 중요한 건 ‘꾸준함’이 아니라 ‘방향감각’이다

결국 중요한 건 ‘꾸준함’이 아니라 ‘방향감각’이다많은 사람들이 성공의 핵심으로 ‘꾸준함’을 말합니다.물론 꾸준히 하는 것은 중요합니다. 하지만 꾸준히 ‘틀린 방향’으로 가는 사람은, 아무리 오래 달려도 결국 잘못된 곳에 도착하게 됩니다. 즉, 진짜 중요한 건 꾸준함보다 ‘방향감각’입니다.🚀 꾸준함의 함정우리는 종종 ‘꾸준히 하면 언젠가 된다’는 말을 믿습니다.하지만 그 꾸준함이 목표와 맞지 않는 노력이라면, 시간만 흘러갈 뿐 성과는 나오지 않습니다.예를 들어,매일 열심히 공부하는데 시험 과목이 다르다면?아무리 노력해도 결과는 좋지 않습니다.꾸준함은 연료일 뿐입니다.방향이 잘못되면, 그 연료는 헛되이 타버립니다.🎯 방향감각이란 무엇인가방향감각은 ‘지금 내가 어디로 가고 있는가’를 주기적으로 점검하는 ..

당신의 경력은 ‘깊이’인가, ‘방향’인가?

당신의 경력은 ‘깊이’인가, ‘방향’인가?요즘 커리어 상담을 하다 보면“이제는 뭘 해야 할지 모르겠다”는 말을 자주 듣습니다.하지만 대부분의 경우, 문제는 ‘실력 부족’이 아니라 ‘방향감 부족’입니다.23년 동안 수많은 사람들의 이직과 커리어 전환을 지켜보며 느낀 건,경력에는 ‘깊이’와 ‘방향’ 두 가지 축이 존재한다는 것이었습니다.🎯 깊이 있는 경력 vs 방향 있는 경력구분 깊이 있는 경력 방향 있는 경력정의한 분야에서 전문성을 쌓는 경력여러 경험을 통해 새로운 길을 찾는 경력장점신뢰와 기술력 확보유연성과 확장성 확보위험변화에 둔감해짐깊이 부족으로 신뢰 저하핵심 질문“나는 얼마나 깊게 아는가?”“나는 어디로 가고 있는가?”이 두 가지 중 ..

이직보다 어려운 건 ‘남는 것’이다

이직보다 어려운 건 ‘남는 것’이다많은 직장인들이 “이직”을 고민합니다.하지만 23년 동안 수많은 커리어를 지켜본 제 경험상,이직보다 훨씬 어려운 건 ‘남는 것’입니다. 🧭 남는다는 건 ‘성장을 포기하지 않는 선택’회사에 남는다는 건 단순히 안정을 의미하지 않습니다.오히려 ‘불편한 현실 속에서도 성장의 기회를 찾는 사람’만이 남을 수 있습니다.구분 단순히 남는 사람 성장하며 남는 사람태도“여기밖에 없어”“여기서 더 나아질 수 있어”기준급여, 복지 중심학습, 영향력 중심결과매너리즘커리어 자산 축적남는다는 건 수동적인 버팀이 아니라 능동적인 성장의 지속입니다.💡 이직보다 남기가 어려운 이유이직은 ‘새로운 선택’의 결과이지만,남는 건 ‘지속적인 ..

진짜 실력자는 회사를 ‘고르는 법’을 안다

진짜 실력자는 회사를 ‘고르는 법’을 안다많은 사람들이 좋은 회사를 “스펙 높은 곳”, “복지 좋은 곳”으로 정의합니다.하지만 23년 동안 수많은 커리어 전환을 지켜보며 느낀 건,진짜 실력자는 회사를 ‘들어가는 법’보다 ‘고르는 법’을 안다는 점이었습니다. 🎯 회사 선택은 ‘면접의 반대 과정’이다보통 사람들은 면접을 “회사에서 나를 평가하는 시간”이라고 생각합니다.하지만 진짜 프로는 그 반대로 생각합니다.그들은 면접을 “내가 회사를 평가하는 시간”으로 씁니다.왜냐하면 본인의 역량과 성장 방향을 알고 있기 때문이죠.구분 일반 지원자 실력자질문 방식연봉, 근무조건 위주비전, 의사결정 구조, 팀 문화 위주관심사단기 안정성장기 성장 가능성판단 기..

이직은 ‘도망’이 아니라 ‘선택’이어야 한다

이직은 ‘도망’이 아니라 ‘선택’이어야 한다“이 회사는 이제 한계야.”“버티기 힘들어서 그냥 나가야겠어요.”23년 동안 수천 명의 구직자를 만나며,헤드헌터로서 가장 많이 들은 말 중 하나입니다.하지만 안타깝게도 ‘이직’이라는 단어를 ‘탈출구’로만 보는 순간,그 다음 회사에서도 같은 고민이 반복됩니다. 🧭 도망치는 이직의 공통점도망치는 이직에는 몇 가지 공통적인 특징이 있습니다.구분 도망치는 이직의 특징 결과1불만 중심의 결정 (“상사 때문에”, “연봉 때문에”)근본적인 문제는 해결되지 않음2시장 조사 없이 급히 지원커리어 단절, 경력 단축 발생3본인의 가치보다 외부 환경에 초점자존감 하락, 반복적 이직이직이란 문제의 회피가 아니라, 방향의 재설정이어야 합니다..