헤드헌터 윤재홍

좋은 회사보다 ‘좋은 상사’를 찾아야 하는 이유목차1️⃣ 좋은 회사의 기준은 변한다2️⃣ 상사가 커리어의 방향을 결정한다3️⃣ 성장 기회를 주는 리더의 특징4️⃣ ‘좋은 상사’를 만나는 법5️⃣ 내가 상사가 된다면 기억해야 할 점1️⃣ 좋은 회사의 기준은 변한다많은 직장인이 취업할 때 가장 먼저 보는 것은 ‘회사 이름’이다. 대기업, 연봉, 복지, 위치 등 외적인 조건이 좋으면 ‘좋은 회사’라고 생각하기 쉽다.하지만 시간이 지나면 깨닫는다. 회사의 이름보다 ‘누구와 일하느냐’가 더 중요하다는 사실을.회사 환경은 언제든 바뀔 수 있다. 조직 개편, 구조조정, 인사 이동으로 분위기가 달라지는 건 순식간이다. 반면 상사와의 관계는 일상 속에서 나의 에너지와 성장을 직접적으로 좌우한다.2️⃣ 상사가 커리어의 방..

💡 일 잘하는 사람의 공통점은 ‘속도’가 아니라 ‘센스’다📌 목차1️⃣ 빠른 사람보다 ‘센스 있는’ 사람이 인정받는 이유2️⃣ 센스 있는 사람의 3가지 특징3️⃣ 센스를 기르는 현실적인 방법4️⃣ 리더가 바라보는 ‘센스 있는 인재’란1️⃣ 빠른 사람보다 ‘센스 있는’ 사람이 인정받는 이유많은 직장인들이 ‘속도’에 집착합니다.하지만 진짜 일 잘하는 사람은 빠르게 처리하는 사람이 아니라, 상황을 읽고 맥락에 맞게 대응하는 사람입니다.보고서를 빨리 쓰는 것보다, 상사가 원하는 방향을 정확히 읽어내는 능력,회의에서 먼저 말하는 것보다, 타이밍과 어조를 조절할 줄 아는 감각이 훨씬 중요하죠.속도는 ‘기술’이지만, 센스는 ‘통찰’입니다.이 통찰이야말로 일의 본질을 꿰뚫는 힘이자, 사람과 사람 사이를 부드럽게 잇..

지금의 일이 내 인생의 ‘정답’이 아닐 수도 있다🔹 서두: ‘정답’이라는 단어에 갇힌 우리많은 사람이 자신의 일을 두고 “이게 정말 내 길일까?”라는 고민을 한다.특히 사회 초년생이든 10년 차 직장인이든, 문득 이런 생각이 들 때가 있다.“지금 하는 일이 정말 내 인생의 정답일까?”우리는 늘 ‘정답’을 찾아야 한다는 압박 속에서 살아간다.좋은 대학, 좋은 회사, 안정된 직장 — 이게 정답이라고 배웠다.하지만 시간이 흐를수록 깨닫게 된다. 인생에는 정답이 없다는 사실을.🔹 직업은 ‘여정’이지 ‘결론’이 아니다지금의 일은 단지 과정 중 하나일 뿐, 종착점이 아니다.사람마다 성장의 방향과 속도가 다르고, 그에 따라 ‘맞는 일’도 달라진다.처음엔 잘 맞던 일이 5년 뒤엔 더 이상 맞지 않을 수도 있다.그건..

커리어의 방향은 ‘속도’가 아니라 ‘방향감각’에서 결정된다🔹 빠르게 가는 것보다 중요한 건, ‘어디로 가는가’많은 사람들이 커리어를 이야기할 때 ‘속도’를 강조합니다.누가 더 빨리 승진했는지, 연봉을 얼마나 빨리 올렸는지, 혹은 스타트업에서 몇 년 만에 성과를 냈는지가 기준이 되죠.하지만 진짜 중요한 건 ‘방향감각’입니다.속도가 아무리 빨라도, 잘못된 방향으로 달리고 있다면 결국 목적지와 멀어집니다.반대로 방향이 명확한 사람은 느리더라도 결국 자신이 원하는 지점에 도달하죠.🔹 커리어는 ‘경주’가 아니라 ‘여정’이다커리어를 경쟁으로만 보면 조급함이 생깁니다.옆 사람과 비교하며 ‘나만 뒤처지는 건 아닐까?’ 불안해하죠.하지만 커리어는 100m 달리기가 아니라 자신만의 코스를 찾는 마라톤입니다.방향감각이 ..

💼 ‘지금 이 일’을 좋아하기 위해 내가 하는 노력직장 생활을 하다 보면 누구나 한 번쯤 이런 생각을 합니다.“이 일이 정말 내 적성에 맞는 걸까?”“다른 일을 했으면 더 행복했을까?”하지만 우리가 하루의 대부분을 보내는 ‘일’을 매번 새로 바꿀 순 없습니다. 그래서 더 중요한 건 지금 하는 일을 ‘좋아지는 방향’으로 바꾸려는 노력입니다. 🔹 1. 일의 의미를 다시 찾기일이 힘들 때마다 스스로에게 묻습니다.“이 일이 세상에 어떤 가치를 주고 있지?”예를 들어 헤드헌터인 저는 단순히 ‘사람을 소개하는 일’이 아니라,한 사람의 인생을 바꾸는 일이라고 생각합니다.이렇게 일의 본질적인 의미를 되새기면, 지치던 마음이 다시 살아납니다.🔹 2. 배우는 자세를 유지하기같은 일을 오래 하다 보면 반복 속에서 성장..

나를 성장시킨 건 ‘좋은 사람’이 아니라 ‘까다로운 사람’이었다✅ 목차좋은 사람보다 까다로운 사람에게 배운 이유불편함이 주는 성장의 기회까다로운 사람을 대하는 태도결국 나를 단단하게 만든 건 ‘관계의 마찰’이었다1. 좋은 사람보다 까다로운 사람에게 배운 이유살다 보면 ‘좋은 사람’은 많습니다. 나를 칭찬해주고, 위로해주고, 내 편이 되어주는 사람들.하지만 시간이 지나 돌아보면 나를 진짜 성장시킨 사람은 ‘까다로운 사람’이었습니다.그들은 내가 놓친 부분을 집요하게 지적했고, 때로는 불편할 만큼 솔직했습니다.그들의 말은 상처처럼 남았지만, 그 상처는 결국 나를 변화시켰습니다.좋은 사람은 나를 위로했지만, 까다로운 사람은 나를 성장시켰습니다.2. 불편함이 주는 성장의 기회우리는 대부분 불편함을 피하려 합니다...

성공한 사람들의 진짜 공통점은 ‘운’이 아니라 ‘태도’였다🧭 들어가며많은 사람들이 성공한 사람들을 보며 이렇게 말하곤 한다.“저 사람은 운이 좋았어.”하지만 오랜 시간 수많은 사람을 만나온 23년 차 헤드헌터로서 단언할 수 있다.성공의 본질은 운이 아니라 ‘태도’에 있다.운은 예기치 않게 찾아올 수 있지만,태도는 매일의 선택으로 만들어진다.제가 항상 강조하는 말이 있죠. "인성이 미래다." 💡 1. 운은 ‘한순간’, 태도는 ‘평생’을 만든다운이 따라주는 순간이 분명히 있다. 하지만 그 운을 붙잡고 키우는 건 결국 태도다.비슷한 기회를 받은 두 사람이 완전히 다른 길을 걷는 이유는그 기회를 대하는 자세가 다르기 때문이다.👉 운은 기회를 주지만, 태도는 결과를 만든다.운을 바라보는 사람은 잠깐의 상승세..

불안할 때일수록 ‘남 비교’ 대신 ‘자기 점검’을 하라불안은 누구에게나 찾아옵니다.특히 요즘처럼 변화가 빠르고 경쟁이 치열한 시대에는, 남과 비교하며 자신을 평가하는 습관이 더욱 깊어집니다. 하지만 이럴 때일수록‘남 비교’보다 ‘자기 점검’이 필요합니다. 🔹 불안의 근원은 ‘비교’에서 시작된다사람은 본능적으로 타인과 자신을 비교합니다.SNS를 보며 ‘저 사람은 잘 나가는데 나는 왜 이럴까?’라는 생각이 스치죠.하지만 이런 비교는 현실보다 ‘편집된 결과물’을 기준으로 하는 경우가 많습니다.남과의 비교는 동기부여가 되기도 하지만,대부분은 자존감을 깎고 ‘나는 안 된다’는 무력감을 키웁니다.그 순간부터 불안은 더 커지고, 판단은 흐려집니다.🔹 자기 점검이 필요한 이유불안을 줄이는 가장 강력한 방법은 자기 ..

‘좋은 회사’보다 ‘좋은 상사’를 찾아야 하는 이유by 헤드헌터 윤재홍직장 선택의 기준을 묻는다면 대부분 “좋은 회사”를 떠올립니다.연봉, 복지, 사내 문화, 브랜드 가치 등… 겉으로 보기엔 모두 훌륭하죠.하지만 23년간 헤드헌터로 일하며 수천 명의 이직 상담을 해온 제 결론은 단 하나입니다.“좋은 회사보다, 좋은 상사를 만나야 한다.” 🔹 1. 상사는 직장 생활의 ‘기후’다회사는 건물이고, 조직은 시스템입니다.하지만 상사는 ‘날씨’입니다.햇살이 비추면 일할 맛이 나고, 폭풍이 몰아치면 아무리 복지가 좋아도 버티기 힘듭니다.좋은 상사는 피드백을 통해 성장의 길을 열어주지만, 나쁜 상사는 그 길을 막아버립니다.좋은 회사에 나쁜 상사가 있으면 지옥이고,평범한 회사에 좋은 상사가 있으면 천국입니다.🔹 2...

헤드헌터 윤재홍의 직장인 커리어 시리즈 종합편일 잘하는 사람 → 승진 빠른 사람 → 퇴사하지 않고 성장하는 사람의 공통점20년 넘게 수천 명의 직장인을 인터뷰하면서 깨달았습니다.커리어의 성패는 실력보다 ‘태도’에서 갈린다는 걸요.이번 시리즈에서는① 일 잘하는 사람② 승진이 빠른 사람③ 퇴사하지 않고 성장하는 사람이 세 부류의 공통점을 실제 사례 중심으로 정리했습니다. 1️⃣ 일 잘하는 사람의 특징 : 문제를 정확히 정의하고 끝까지 책임진다핵심 키워드 : 문제 정의 · 기록 · 책임감 · 우선순위 · 피드백📍 실제 사례 요약한 마케팅팀 주임은 매출 부진의 원인을 “광고 부족”이 아닌 전환율 저하로 정의해 UX 개선 → 매출 40% 상승개발팀 팀장은 인수인계 오류에도 “제가 해결하겠습니다”라며 책임감 있는..