헤드헌터 윤재홍

MZ세대가 원하는 조직문화 7가지― 요즘 인재가 회사를 선택하는 진짜 기준채용 시장에서 “사람 구하기가 어렵다”는 말이 더 이상 낯설지 않습니다. 특히 MZ세대 인재를 두고는 많은 기업들이 “왜 오래 버티지 못할까?”, “왜 쉽게 퇴사할까?”라는 질문을 던집니다. 하지만 관점을 바꿔보면, MZ세대는 조직문화에 매우 솔직할 뿐입니다. 연봉이나 직함보다 ‘어떤 환경에서 일하는가’를 더 중요하게 보기 때문이죠.헤드헌터로서 현장에서 느끼는 점은 분명합니다.MZ세대는 ‘좋은 회사’보다 ‘나에게 맞는 조직문화’를 가진 회사를 선택합니다. 그렇다면 MZ세대가 실제로 원하는 조직문화는 무엇일까요? 현업 인터뷰와 이직 상담 사례를 바탕으로 7가지를 정리해봤습니다. 1. 수직적이지 않은 커뮤니케이션 구조MZ세대는 직급보다..

40대 커리어 재도약 전략 – 실전 가이드“늦은 나이”가 아니라, “가장 단단한 시기”40대에 접어들면 커리어에 대한 감정은 복잡해집니다.한편으로는 “이제 안정적으로 가야 하나?”라는 생각이 들고, 다른 한편으로는 “지금 이대로는 안 되겠다”는 위기의식도 공존합니다. 실제로 많은 40대 직장인들이 정체·불안·피로를 동시에 느낍니다.하지만 현장에서 수많은 커리어 전환을 지켜본 헤드헌터의 관점에서 보면, 40대는 재도약이 가능한 마지막 시기가 아니라, 재도약이 가장 현실적인 시기입니다.이번 글에서는 이론이 아닌 실제로 통하는 40대 커리어 재도약 전략을 단계별로 정리해 보겠습니다. 1️⃣ 40대 커리어의 현실을 정확히 인식하라40대의 커리어 문제는 능력 부족이 아닙니다.대부분의 경우 ‘포지셔닝 실패’에서 시..

30대가 커리어 정체기에서 벗어나는 방법“이대로 괜찮을까?”라는 질문에 답하는 현실적인 전략30대에 접어들면 많은 사람들이 비슷한 고민을 한다.“일은 익숙해졌는데 성장하는 느낌이 없다”,“연봉은 오르지만 커리어가 쌓이고 있는지 모르겠다”,“지금 회사를 계속 다녀도 될까?”이 시기의 정체감은 개인의 능력 부족 때문이 아니라 커리어 구조 자체의 변화에서 비롯된다.20대가 ‘속도’의 시기였다면, 30대는 방향과 깊이를 고민해야 하는 시기다.1️⃣ 30대 커리어 정체기는 왜 오는가30대의 정체기는 자연스러운 현상이다. 이유는 명확하다.업무가 반복되며 학습 곡선이 완만해짐회사 내 역할이 고정되며 도전 기회 감소책임은 늘지만 보상과 성장 체감은 줄어듦주변과 비교하며 불안감이 커지는 시기문제는 정체기 그 자체가 아니..

AI 시대, 없어지는 직업과 뜨는 직업 리스트기술 변화 속에서 커리어를 지키는 법AI 기술의 발전 속도는 이제 ‘변화’라는 단어로 설명하기 어렵습니다. 생성형 AI, 자동화, 데이터 기반 의사결정이 빠르게 확산되면서 직업의 생존 조건 자체가 바뀌고 있습니다. 과거에는 안정적이라 여겨졌던 직무가 빠르게 사라지는 반면, 몇 년 전까지만 해도 존재하지 않던 직업들이 새롭게 등장하고 있습니다.23년 넘게 헤드헌터로 일하며 수많은 커리어 전환을 지켜본 입장에서 분명한 사실은 하나입니다.👉 AI 시대에 사라지는 것은 ‘직업’이 아니라 ‘방식’이고, 살아남는 것은 ‘사람의 역할’입니다. AI 시대에 사라질 가능성이 높은 직업들AI가 대체하기 쉬운 직업에는 공통점이 있습니다.반복적이고, 규칙이 명확하며, 판단 기준이..

요즘 기업이 선호하는 인재상 변화 분석스펙보다 중요한 것은 ‘사람의 태도와 방향성’이다불과 몇 년 전까지만 해도 기업이 선호하는 인재상은 비교적 명확했습니다.학벌, 전공, 자격증, 대기업 경력, 그리고 ‘안정적인 커리어 경로’.하지만 최근 채용 현장을 보면, 이런 기준은 빠르게 힘을 잃고 있습니다.헤드헌터의 시선에서 요즘 기업들이 어떤 사람을 진짜로 원하고 있는지,그리고 그 인재상이 왜 바뀌고 있는지를 정리해보겠습니다.1. 스펙 중심 채용에서 ‘문제 해결력’ 중심으로과거에는 “어디 출신인가”가 중요했다면,지금은 “이 사람이 실제로 무엇을 해낼 수 있는가”가 더 중요합니다.학벌·전공 → 업무 맥락 이해력자격증 → 실제 문제를 해결한 경험연차 → 성과를 만들어낸 방식특히 빠르게 변화하는 시장 환경에서는정답을..

연봉 협상에서 성공 확률을 높이는 현실적인 기술 총정리연봉 협상은 대부분의 직장인에게 부담스럽고 어렵게 느껴지는 과정입니다. 하지만 제대로 준비하고 전략적으로 접근하면 충분히 유리한 조건을 끌어낼 수 있습니다. 단순히 “올려주세요”라고 말하는 것이 아니라, 데이터·성과·타이밍·커뮤니케이션이라는 네 가지 축을 제대로 관리하는 것이 핵심입니다. 오늘은 실무에서 실제로 통하는 연봉 협상 기술을 정리해 보겠습니다. 1️⃣ 협상은 ‘연봉 협상 당일’이 아니라 평소 성과 관리에서 시작된다연봉 협상은 하루 만에 결정되는 이벤트가 아닙니다. 평소 성과 관리가 가장 중요한 기본입니다.본인이 맡은 프로젝트에서 어떤 성과를 냈는지매출, 비용 절감, 성과 수치 등 숫자로 증명 가능한 근거동료/상사에게 신뢰를 얻는 협업 태도이..

경력직 이직 시 흔히 하는 실수 TOP 10“경력이 쌓일수록 이직은 더 어려워진다”경력직 이직은 신입 때와 완전히 다른 게임입니다.연차가 쌓일수록 선택지는 넓어질 것 같지만, 실제 현장에서는 실수 하나로 기회가 순식간에 사라지는 경우를 정말 많이 보게 됩니다.23년 차 헤드헌터로 수많은 경력직 이직 사례를 지켜보며, 반복적으로 등장하는 대표적인 실수 10가지를 정리해봤습니다. 1️⃣ 이직 목적이 불분명하다“연봉 올리고 싶어서요”, “회사 분위기가 별로라서요”이 정도 이유만으로는 경력직 이직의 설득력이 부족합니다. 👉 왜 지금 이직해야 하는지,👉 이번 이직으로 무엇을 해결하려는지스스로 명확히 정리되지 않으면 면접에서 반드시 흔들립니다.2️⃣ 경력 연차만 믿고 준비를 소홀히 한다경력직일수록 즉시 성과를 ..

대기업 vs 스타트업 커리어 성장 곡선 비교어디에서 커리어가 더 빠르게 성장할까?취업이나 이직을 고민할 때 가장 많이 나오는 질문 중 하나는 바로 이것입니다.“대기업이 좋을까, 스타트업이 좋을까?”연봉, 안정성, 워라밸도 중요하지만, 장기적으로 보면 결국 핵심은 커리어 성장 곡선입니다.같은 5년을 일해도, 어느 조직에 있느냐에 따라 성장의 모양과 속도는 완전히 달라집니다.23년 차 헤드헌터로서 수많은 이직 사례를 지켜본 경험을 바탕으로,오늘은 대기업 vs 스타트업의 커리어 성장 곡선을 현실적으로 비교해보겠습니다.커리어 성장 곡선이란 무엇인가?커리어 성장 곡선은 단순히 연봉 상승 그래프가 아닙니다.맡는 역할의 난이도의사결정에 참여하는 범위문제 해결 경험의 깊이시장에서 인정받는 직무 경쟁력이 모든 요소가 누..

2025 채용 시장 전망과 지금 준비해야 할 것2025년 채용 시장을 한 문장으로 요약하면 “채용은 줄지만, 사람의 가치는 더 선명해진다”라고 말할 수 있습니다.기업들은 더 이상 무작정 인원을 늘리지 않습니다. 대신 정말 필요한 사람, 즉시 성과를 낼 수 있는 사람, 그리고 함께 오래 갈 수 있는 사람을 찾습니다.23년 차 헤드헌터로 현장을 지켜보며 느끼는 건 분명합니다.2025년 채용 시장은 ‘스펙 경쟁’이 아니라 방향성 경쟁의 시대입니다. 1️⃣ 2025 채용 시장, 이렇게 바뀐다✅ 채용 규모는 축소, 기준은 강화경기 불확실성 지속인건비 부담 증가AI·자동화로 대체 가능한 직무 증가이로 인해 전체 채용 인원은 줄어들지만,각 포지션에 요구되는 기준은 오히려 더 높아집니다.“신입을 많이 뽑기보다는, 바로..

결국 남는 건 ‘사람과 사람 사이의 신뢰’다우리는 종종 커리어를 이야기할 때 연봉, 직함, 회사 이름을 먼저 떠올린다.하지만 시간이 지나고 나서 뒤돌아보면, 정말 오래 남아 있는 것은 의외로 단순하다.함께 일했던 사람의 얼굴, 그때 느꼈던 감정, 그리고 신뢰다. 성과는 숫자로 남고, 신뢰는 관계로 남는다성과는 분명 중요하다.매출, 실적, 프로젝트 결과는 평가표에 기록되고 이력서에 남는다.하지만 성과는 시간이 지나면 쉽게 잊힌다.반면,약속을 지켰던 사람어려울 때 책임을 회피하지 않았던 사람말과 행동이 일치했던 사람이런 기억은 오랫동안 사람의 마음에 남는다.그리고 그 기억이 다음 기회를 만든다.신뢰는 ‘잘함’이 아니라 ‘태도’에서 시작된다신뢰는 대단한 능력에서 생기지 않는다.오히려 아주 사소한 태도에서 시작..