헤드헌터 윤재홍

프리랜서 시대, 나를 ‘브랜드’로 만드는 법

프리랜서 시대, 나를 ‘브랜드’로 만드는 법프리랜서 시장은 해마다 커지고 있고, 앞으로는 ‘직장’이 아닌 ‘개인’이 하나의 회사가 되는 시대가 본격화될 전망입니다. 이런 흐름 속에서 가장 중요한 경쟁력은 기술이나 스펙이 아니라, 바로 ‘브랜드로서의 나’입니다.헤드헌터로 오래 일하며 수많은 프리랜서·창작자·전문가들을 지켜보니, 강력한 개인 브랜드를 가진 사람은 일감이 끊기지 않고, 협업·수익·기회가 자연스럽게 따라오는 공통점이 있었습니다.오늘은 프리랜서 시대에 나를 하나의 브랜드로 만드는 방법을 정리해 드립니다. 1. 브랜드의 시작은 ‘정체성’ 정의하기개인 브랜드는 “나는 누구인가?”라는 질문에서 출발합니다.내가 가장 잘하는 일은 무엇인가사람들이 나에게 기대하는 가치는 무엇인가어떤 문제를 해결해주는 사람인..

채용 시장의 흐름은 ‘스펙’에서 ‘스토리’로 이동한다(헤드헌터 윤재홍 · 커리어 인사이트)

채용 시장의 흐름은 ‘스펙’에서 ‘스토리’로 이동한다(헤드헌터 윤재홍 · 커리어 인사이트)기업이 인재를 평가하는 기준이 조용하지만 강하게 변하고 있다. 한때는 학벌, 자격증, 영어 점수 같은 ‘스펙’이 취업의 문을 여는 가장 중요한 열쇠였다. 하지만 지금 채용 시장은 분명하게 새로운 흐름을 만들고 있다. 바로 스펙보다 ‘스토리’가 강한 시대다.이 변화는 단순한 트렌드가 아니라, 디지털 시대의 업무 방식·조직문화·채용 철학 변화가 만든 필연적인 방향성이다. 왜 기업은 스펙보다 스토리를 중요하게 보고 있을까? 그리고 어떤 스토리가 강력한 경쟁력이 되는 걸까? ✔ 왜 스펙보다 스토리가 중요한가?1) 스펙은 더 이상 ‘차별점’이 아니다자격증·학벌·학점 등은 기본 자격 요건으로 보는 기업이 늘고 있다. 동일한 배..

일의 본질은 ‘사람’이다 – 23년 차 헤드헌터가 느낀 진짜 핵심

일의 본질은 ‘사람’이다 – 23년 차 헤드헌터가 느낀 진짜 핵심어떤 업종에 있든, 어떤 직무를 하든 결국 일을 움직이는 힘은 ‘사람’이다.기술이 발전하고 자동화가 가속화되어도, 일의 출발점과 끝에는 언제나 사람이 존재한다.23년 동안 헤드헌터로 수많은 기업과 후보자들을 만나며 가장 깊이 깨달은 것도 바로 이 사실이다. 1. 일을 제대로 하려면 먼저 ‘사람’을 이해해야 한다좋은 성과는 업무 프로세스나 도구보다 사람을 이해하는 능력에서 시작된다.동료의 성향, 고객의 관점, 상사의 기대치를 파악할 줄 아는 사람은 어디서든 살아남는다.왜 이렇게 말했을까?무엇을 두려워하고 있을까?이 사람의 진짜 니즈는 무엇일까?이 질문에 답할 수 있으면 업무 난이도는 절반으로 줄어든다.2. 사람을 잃으면 모든 것을 잃는다실력이..

신뢰는 한순간에 생기지 않는다

신뢰는 한순간에 생기지 않는다꾸준함으로 완성되는 가장 강력한 커리어 자산신뢰는 하루아침에 만들어지지 않습니다.한 번의 성과나 멋진 말로도 완성되지 않습니다.오히려 오랜 시간 반복된 태도와 행동이 쌓여 만들어지는, 가장 얻기 어렵고 가장 잃기 쉬운 자산입니다.특히 커리어 세계에서는 신뢰가 곧 기회, 평판, 브랜드가 됩니다. 헤드헌터로 20년 넘게 일하며 수많은 사람을 만난 경험을 돌아보면, 결국 오래 살아남는 사람과 인정받는 사람의 공통점은 단 하나였습니다.바로 신뢰의 축적입니다.🔥 왜 신뢰가 중요한가?1) 능력보다 먼저 기억되는 것이 ‘신뢰’뛰어난 능력을 가진 사람은 많이 있습니다. 하지만 “저 사람은 믿을 만하다”라는 평가를 얻은 사람은 흔치 않습니다.신뢰는 사람을 선택할 때 가장 강력한 기준이 되며..

결국 남는 건 돈이 아니라 ‘평판’이다 – 인성이 미래다

결국 남는 건 돈이 아니라 ‘평판’이다 – 인성이 미래다커리어를 오래 경험해보면 한 가지 진리가 보입니다.사람이 어떤 회사에서 얼마나 높은 연봉을 받았는지도, 어떤 화려한 타이틀을 달았는지도 시간이 지나면 흐려집니다.하지만 그 사람이 남긴 평판(Reputation)은 사라지지 않습니다.헤드헌터로서 수천 명의 후보자와 기업을 연결해오며 가장 확실히 깨달은 건, 커리어에서 마지막까지 남는 자산은 결국 ‘평판’이라는 것입니다. 평판은 브랜드이고, 브랜드는 기회와 연결됩니다. 그래서 저는 늘 말합니다. 👉 “인성이 미래다.” 🔹 왜 평판이 가장 강력한 자산인가?1) 직무 역량은 대체되지만, 평판은 대체되지 않는다기술은 배우면 되고 트렌드는 바뀌지만,신뢰는 시간이 만들어내는 결과물입니다.기업이 경력직을 볼..

사람을 대하는 태도가 그 사람의 브랜드다

사람을 대하는 태도가 그 사람의 브랜드다직장·비즈니스 관계에서 ‘태도’가 만드는 결정적 차이사람을 오래 만나다 보면 한 가지 진리가 보입니다.결국 사람을 기억하게 만드는 것은 실력보다 ‘태도’라는 사실입니다.능력은 시간이 지나면 비슷해지고, 경험은 누구나 쌓을 수 있지만사람을 대하는 태도만큼은 쉽게 흉내 내거나 단기간에 만들어지지 않습니다.오늘은 왜 태도가 곧 개인의 브랜드가 되는지,그리고 커리어에서 태도는 어떤 차이를 만들어내는지 깊이 있게 정리해보겠습니다.✔ 태도는 결국 ‘신뢰의 속도’를 결정한다누군가와 일할 때 가장 먼저 체크하는 것은 실력 같지만,실제로는 ‘이 사람과 함께 일해도 되겠다’는 신뢰감입니다.그 신뢰의 첫 출발점이 바로 태도입니다.말을 약속처럼 지키는 사람상대의 시간을 존중하는 사람상황..

오래 일하는 사람들의 공통점은 ‘겸손함’이다경력이 쌓일수록 더 빛나는 사람들에게는 한 가지 공통점이 있습니다. 바로 겸손함입니다.겸손함은 단순히 자신을 낮추는 태도가 아니라, 변화하는 시대 속에서 오래 살아남는 사람들의 핵심 역량이기도 합니다.많은 직장인을 만나고 채용을 다뤄온 경험을 돌아보면, “겸손한 사람은 오래 간다”라는 말은 어떤 분야에서도 예외가 없었습니다. 왜 그럴까요? 아래에서 그 이유를 깊이 있게 풀어보겠습니다. ✔ 1. 배움을 멈추지 않는 사람겸손한 사람은 자신이 완성되었다고 생각하지 않습니다.‘나는 아직 배울 것이 많다’는 태도를 가진 사람은 변화에 빨리 적응하고, 새로운 기술·업무도 꾸준히 흡수합니다.이런 사람이 커리어에서 오래가는 이유는 단순합니다.배움을 두려워하지 않는 사람에게는 ..

관계가 끊어지는 건 능력이 아니라 ‘진심’의 부재다관계는 능력으로 유지되지 않는다. 아무리 뛰어난 실력, 넓은 인맥, 화려한 커리어가 있어도 결국 사람 사이를 이어주는 힘은 ‘진심’이다. 능력은 관계를 시작하게 만들 수는 있지만, 오래가게 만드는 건 언제나 마음에서 나오는 태도다.우리가 주변을 돌아보면 있다. 능력은 뛰어나지만 사람들과의 연결이 금방 끊어지는 사람. 반대로 능력은 평범해도 주변에 항상 사람이 남는 사람. 차이는 단 하나, 그 관계를 대하는 진심의 유무다. 진심이 없는 관계는 오래가지 않는다표면적으로는 서로 잘 지내는 것 같아도, 마음이 없는 관계는 작은 충돌에도 쉽게 무너진다. 필요할 때만 연락하는 사람, 상대를 이용하려는 의도가 뚜렷한 사람은 시간이 지나면 자연스럽게 멀어진다. 사람은 ..

관계가 끊어지는 건 능력이 아니라 ‘진심’의 부재다사람과의 관계는 생각보다 단순한 원리로 움직인다. 우리는 종종 “저 사람이 능력이 부족해서”, “서로 수준이 달라서”, “환경이 달라졌기 때문에” 관계가 멀어졌다고 말한다. 하지만 진짜 이유는 훨씬 근본적이다. 관계가 끊어지는 이유는 능력이 아니라 ‘진심의 부재’다.어떤 관계든 유지되는 힘은 탁월한 실력도, 특별한 인맥도 아니다. 결국 상대에게 얼마나 진심을 가지고 대했는가가 관계의 깊이와 지속성을 결정한다. ■ 진심이 없는 관계는 오래갈 수 없다형식적인 관심, 필요할 때만 연락하는 태도, 말과 행동이 따로 노는 모습은 상대에게 선명하게 느껴진다.사람은 생각보다 훨씬 예민하고, 상대가 나를 ‘필요로 해서 대하는지, 마음이 있어서 대하는지’ 금방 알아차린다..

일을 통해 ‘사람’을 배운다는 것의 의미스펙보다 중요한 건 결국 ‘사람을 대하는 태도’였다우리는 흔히 일을 통해 능력을 쌓는다고 말합니다. 연차가 쌓일수록 실무가 늘고, 스킬이 늘고, 연봉이 오르는 것을 성장이라 부릅니다. 하지만 시간이 지나고 나서 진짜 크게 남는 건 의외로 사람을 대하는 태도, 관계를 맺는 방식, 감정을 다루는 법 같은 것들입니다. 결국 일이라는 건 ‘업무’를 배우는 과정이면서 동시에 ‘사람’을 배워 가는 과정이기도 합니다.일을 시작하면 가장 먼저 배우는 것은 ‘관계’입니다회사에 들어가면 가장 먼저 부딪히는 건 일이 아니라 사람입니다.누구와 팀이 될지, 어떤 상사를 만날지, 어떤 동료와 호흡을 맞출지가 그 사람의 첫 커리어 경험을 결정짓습니다.말이 통하지 않는 상사책임을 회피하는 동료..