헤드헌터 윤재홍

운이 따르는 사람들의 공통된 습관우리는 종종 “저 사람은 참 운이 좋아”라는 말을 합니다.하지만 정말 ‘운’만 좋았을까요?사실 운이 따르는 사람들에겐 공통된 습관과 태도가 있습니다.그들은 단순히 우연에 기대지 않고, 스스로 ‘운이 들어올 수 있는 환경’을 만듭니다. 1️⃣ 긍정적인 말과 생각을 유지한다운이 좋은 사람들의 가장 큰 특징은 언어 습관입니다.그들은 “안 될 것 같아”보다는 “할 수 있을 거야”라는 말을 자주 씁니다.이런 긍정의 언어는 자기 암시가 되어 실제로 더 많은 기회를 불러옵니다.💬 말이 생각을 만들고, 생각이 행동을 바꾼다.운은 결국 ‘태도’의 다른 이름이다.2️⃣ 실패를 두려워하지 않는다운이 따르는 사람들은 실패를 ‘끝’으로 보지 않습니다.그들은 실패를 ‘데이터’로 보고 다음 전략을..

구직자가 모르는 ‘헤드헌터의 하루’많은 구직자들이 헤드헌터를 “기업과 사람을 연결해주는 중개자” 정도로만 생각합니다.하지만 실제로 헤드헌터의 하루는 훨씬 더 복잡하고, 사람 냄새 나는 ‘현장’의 연속입니다.오늘은 23년 차 IT 전문 헤드헌터로서, 제가 직접 겪은 진짜 헤드헌터의 하루를 공개합니다. 🌅 오전 9시 – 클라이언트 메일과 채용 공고 분석하루는 늘 이메일로 시작됩니다.기업 인사팀에서 새로 의뢰한 포지션을 확인하고, JD(Job Description, 직무 기술서)를 분석합니다.어떤 스킬셋이 핵심인지기업 문화와 맞는 인재상은 어떤지채용의 ‘진짜 이유’는 무엇인지이 단계에서 방향을 잘못 잡으면 이후 후보자 매칭이 어긋나기 때문에,JD 해석 능력은 헤드헌터의 기본이자 핵심입니다.☕ 오전 10시 –..

요즘 기업들이 원하는 인재상, 예전과 달라진 점🧭 시대가 바뀌면 ‘인재상’도 바뀐다예전 기업들은 ‘성실함’과 ‘근면함’을 인재의 핵심 가치로 꼽았습니다.“윗사람 말 잘 듣는 사람”, “지시를 충실히 수행하는 사람”이 이상적인 인재로 여겨졌죠.하지만 지금은 시대가 완전히 달라졌습니다.디지털 전환, AI의 등장, MZ세대의 가치관 변화로 인해 기업이 찾는 인재의 기준도 크게 변했습니다.🚀 1. ‘지시형 인재’에서 ‘문제 해결형 인재’로과거엔 ‘시킨 일 잘하는 사람’이 인정받았다면,이제는 ‘스스로 문제를 발견하고 해결하는 사람’이 주목받습니다.기업은 더 이상 “누가 시키는 대로만 하는 사람”을 원하지 않습니다.AI나 자동화 시스템이 대부분의 단순 업무를 대체할 수 있기 때문이죠.지금은 “스스로 생각하고 판..

기업 인사담당자가 진짜로 보는 ‘이력서 한 줄’채용 현장에서 수천 장의 이력서를 본 인사담당자들은 공통적으로 말합니다.“결국 이력서에서 눈에 띄는 건 단 한 줄이다.”그 한 줄이 당신의 ‘경쟁력’과 ‘진정성’을 동시에 보여주는 문장이어야 합니다.💡 인사담당자가 보는 ‘이력서의 핵심 한 줄’이란?많은 지원자들이 이력서를 화려하게 꾸미고 자격증, 교육이수, 수상내역을 빽빽하게 채워 넣습니다.하지만 인사담당자는 대부분 그중 핵심 메시지 한 줄만 기억합니다.그 한 줄은 아래 중 하나의 형태로 나타납니다.구분 예시 문장 인사담당자의 해석성과형 한 줄“3개월 만에 신규 고객 120% 확보”수치로 보여주는 실질적 성과문제해결형 한..

면접장에서 자주 듣는 ‘실패하는 한마디’🔹 면접은 말 한마디로 합격이 갈린다면접은 짧게는 10분, 길어야 30분 남짓이지만그 안에서 지원자의 태도, 사고방식, 인성까지 평가됩니다.특히 ‘한마디’가 면접의 흐름을 완전히 바꿔버리기도 하죠.오늘은 제가 20년 넘게 수많은 면접 현장을 보며 느낀‘실패하는 한마디’들을 정리해봤습니다. ⚠️ 1. “저는 이 회사밖에 생각 안 했어요”표면적으로는 충성심처럼 들릴 수 있지만,면접관 입장에서는 비현실적인 답변으로 느껴집니다.회사는 ‘이 지원자가 냉정하게 선택하고 판단할 줄 아는 사람인지’를 봅니다.따라서 이렇게 바꾸면 훨씬 좋습니다 👇“여러 회사를 검토했지만, 제 가치관과 커리어 방향에 가장 맞는 곳이 바로 귀사였습니다.”⚠️ 2. “열심히 하겠습니다”면접관이 가장..

나를 성장시킨 건 ‘좋은 사람’이 아니라 ‘까다로운 사람’이었다✅ 목차좋은 사람보다 까다로운 사람에게 배운 이유불편함이 주는 성장의 기회까다로운 사람을 대하는 태도결국 나를 단단하게 만든 건 ‘관계의 마찰’이었다1. 좋은 사람보다 까다로운 사람에게 배운 이유살다 보면 ‘좋은 사람’은 많습니다. 나를 칭찬해주고, 위로해주고, 내 편이 되어주는 사람들.하지만 시간이 지나 돌아보면 나를 진짜 성장시킨 사람은 ‘까다로운 사람’이었습니다.그들은 내가 놓친 부분을 집요하게 지적했고, 때로는 불편할 만큼 솔직했습니다.그들의 말은 상처처럼 남았지만, 그 상처는 결국 나를 변화시켰습니다.좋은 사람은 나를 위로했지만, 까다로운 사람은 나를 성장시켰습니다.2. 불편함이 주는 성장의 기회우리는 대부분 불편함을 피하려 합니다...

💬 우리는 커리어를 위해 사는 걸까, 사람을 위해 사는 걸까직장 생활을 하다 보면 이런 순간이 있습니다.성과도 좋고, 경력도 탄탄하지만 함께 일하는 사람이 너무 힘들어서 모든 게 무너지는 때.반대로 일이 조금 힘들어도 좋은 동료와 함께라면 버틸 수 있는 때.결국 커리어의 질을 결정짓는 건 “직무”보다 “사람”입니다. 💡 인간관계가 커리어보다 중요한 순간 3가지구분 상황 이유①상사나 팀원이 나를 지지해줄 때어려운 상황에서도 기회와 성장의 문이 열림②조직 내 신뢰가 쌓였을 때실력보다 평판이 먼저 움직임③인간적인 관계로 연결될 때이직·프로젝트·창업 기회가 관계에서 시작됨커리어는 혼자 쌓는 것 같지만,결국 사람과의 연결이 없으면 그 길은 금세 막히는 길이 됩니다...

인간관계가 커리어보다 더 중요한 순간직장 생활을 하다 보면 어느 순간 깨닫게 됩니다.“아, 커리어보다 사람이 더 중요하구나.”경력과 스펙은 시간이 쌓이면 자연스럽게 성장하지만,인간관계는 한순간의 말 한마디나 태도로 무너질 수도 있기 때문입니다.🌱 1. 커리어는 혼자 쌓을 수 있지만, 성과는 혼자 낼 수 없다아무리 뛰어난 능력을 가진 사람이라도함께 일하는 동료와의 관계가 원만하지 않다면결국 성과를 내기 어렵습니다.회사란 결국 ‘사람이 함께 일하는 공간’이기 때문이죠.일을 잘하는 것도 중요하지만, **‘함께 일하고 싶은 사람’**이 되는 것이더 큰 자산이 됩니다.💬 2. 기회는 실력보다 ‘평판’이 만든다인사이동, 프로젝트 추천, 스카우트 제안 등은대부분 사람의 추천과 신뢰에서 시작됩니다.좋은 관계를 맺어..

이직을 결정하는 건 연봉이 아니라 ‘사람’이다많은 사람들이 이직을 고민할 때 가장 먼저 떠올리는 것은 연봉입니다. 하지만 23년간 수천 명의 후보자와 기업을 연결해온 헤드헌터로서 단언할 수 있습니다.이직의 진짜 핵심은 ‘돈’이 아니라 ‘사람’입니다. 💡 연봉보다 중요한 ‘함께 일할 사람’연봉은 일시적인 만족감을 줍니다. 하지만 매일 마주하는 상사와 동료는 하루의 대부분을 결정짓습니다.같은 일을 해도 “좋은 사람들과 함께”라면 힘든 일도 버틸 수 있습니다. 반대로, 아무리 높은 연봉을 받아도 비인격적인 상사나 불신이 가득한 팀과 일한다면 그 만족감은 오래가지 않습니다.👥 실제 사례로 본 ‘사람 중심’ 이직어느 대기업 개발자가 있었습니다. 그는 연봉이 1,500만 원 높은 회사로 이직했지만,입사 두 달 ..

성공한 사람들의 진짜 공통점은 ‘운’이 아니라 ‘태도’였다🧭 들어가며많은 사람들이 성공한 사람들을 보며 이렇게 말하곤 한다.“저 사람은 운이 좋았어.”하지만 오랜 시간 수많은 사람을 만나온 23년 차 헤드헌터로서 단언할 수 있다.성공의 본질은 운이 아니라 ‘태도’에 있다.운은 예기치 않게 찾아올 수 있지만,태도는 매일의 선택으로 만들어진다.제가 항상 강조하는 말이 있죠. "인성이 미래다." 💡 1. 운은 ‘한순간’, 태도는 ‘평생’을 만든다운이 따라주는 순간이 분명히 있다. 하지만 그 운을 붙잡고 키우는 건 결국 태도다.비슷한 기회를 받은 두 사람이 완전히 다른 길을 걷는 이유는그 기회를 대하는 자세가 다르기 때문이다.👉 운은 기회를 주지만, 태도는 결과를 만든다.운을 바라보는 사람은 잠깐의 상승세..