헤드헌터 윤재홍

리더가 반드시 갖춰야 할 HR 마인드

리더가 반드시 갖춰야 할 HR 마인드– 24년 차 헤드헌터가 현장에서 본 결정적 차이조직의 성과는 결국 사람에서 나옵니다. 24년 동안 수많은 기업과 리더를 만나오면서 확신하게 된 사실이 하나 있습니다. 실력이 뛰어난 리더와 존경받는 리더의 차이는 ‘HR 마인드’에서 갈린다는 점입니다.HR은 단순히 인사팀의 업무가 아닙니다. 채용, 평가, 보상, 조직문화, 커뮤니케이션까지 모든 것이 연결된 경영의 핵심 기능입니다. 리더가 HR 마인드를 갖추지 못하면 조직은 단기 성과는 낼 수 있어도 지속 가능성을 잃게 됩니다. 1. 사람을 ‘자원’이 아니라 ‘자산’으로 보는 관점사람을 비용으로만 보는 조직은 오래가지 못합니다.반대로 사람을 성장의 파트너로 보는 조직은 위기 속에서도 버팁니다.좋은 리더는 이렇게 질문합니다..

좋은 리더의 조건 7가지– 24년 차 헤드헌터가 현장에서 본 진짜 리더의 모습조직을 오래 지켜본 사람이라면 압니다.실력 있는 직원보다 더 귀한 존재가 바로 좋은 리더라는 사실을요.24년 동안 수많은 CEO와 임원, 팀장급 리더를 만나고 검증해오면서 느낀 점은 명확합니다.성과를 내는 조직에는 반드시 공통된 리더의 특징이 있다는 것입니다.오늘은 현장에서 직접 검증한 좋은 리더의 조건 7가지를 정리해보겠습니다. 1️⃣ 방향을 제시하는 사람좋은 리더는 ‘관리자’가 아니라 ‘방향 제시자’입니다.목표가 불분명하면 조직은 흔들립니다.우리는 왜 이 일을 하는가이번 프로젝트의 최종 목적은 무엇인가성공의 기준은 어디인가이 질문에 명확히 답해주는 사람이 좋은 리더입니다.2️⃣ 말보다 경청을 먼저 하는 사람리더의 가장 큰 무..

성과보다 태도가 중요한 이유– 24년 차 헤드헌터가 현장에서 본 결정적 차이기업들은 늘 “성과 좋은 사람”을 원한다고 말합니다.하지만 24년 동안 수많은 CEO와 임원을 만나고, 수천 명의 후보자를 인터뷰하며 느낀 건 하나입니다.결국 오래 가는 사람은 ‘성과형 인재’가 아니라 ‘태도형 인재’라는 것.오늘은 왜 성과보다 태도가 더 중요한지, 실제 채용 현장의 관점에서 정리해보겠습니다. 1. 성과는 ‘결과’, 태도는 ‘원인’이다성과는 언제든 바뀔 수 있습니다.시장 상황, 팀 구성, 리더의 역량, 타이밍에 따라 달라집니다.하지만 태도는 다릅니다.태도는 그 사람의 기본값입니다.문제를 피하는가, 해결하려 하는가남을 탓하는가, 책임지려 하는가피드백에 방어적인가, 배우려 하는가성과는 일시적일 수 있지만,태도는 반복적..

헤드헌터가 실제로 좋아하는 자기소개 문구“이 사람, 한 번은 꼭 만나봐야겠다”는 생각이 드는 문장들이력서를 수백 장, 수천 장 보다 보면 첫 줄에서 결정되는 경우가 정말 많습니다.스펙이 좋아도, 경력이 화려해도 자기소개 첫 문장이 애매하면 그대로 넘겨지는 경우도 적지 않습니다. 헤드헌터 입장에서 솔직히 말하면,👉 잘 쓴 자기소개 문구 하나가 면접 기회를 만들어 줍니다. 오늘은 현장에서 실제로 반응이 좋았던‘헤드헌터가 좋아하는 자기소개 문구의 공통점과 예시’를 정리해 드릴게요.1️⃣ “저는 성실한 사람입니다”는 왜 통하지 않을까?많은 지원자가 이렇게 시작합니다.“저는 성실하고 책임감이 강한 사람입니다”“항상 최선을 다하는 인재입니다”문제는 너무 추상적이라는 점입니다.헤드헌터 입장에서는 이런 문장을 보면 ..

면접 합격률을 높이는 복장·이미지 전략– 헤드헌터가 알려주는 첫인상 관리의 모든 것면접에서 합격을 좌우하는 요소는 스펙만이 아닙니다. 실제 채용 현장에서는 지원자의 전문성, 태도, 커뮤니케이션 능력과 더불어 ‘이미지’가 중요한 평가 기준으로 작용합니다. 특히 면접관은 짧은 시간 안에 지원자의 신뢰도와 조직 적합성을 판단해야 하기 때문에, 첫인상과 복장은 무의식적으로 큰 영향을 줍니다. 오늘은 헤드헌터의 관점에서 면접 합격률을 높이는 복장·이미지 전략을 정리해 드립니다.1. 왜 복장과 이미지가 합격률을 바꿀까?사람은 상대를 처음 만난 후 3~7초 이내에 인상을 형성합니다. 이때 말보다 먼저 전달되는 것이 바로 외모, 옷차림, 자세, 표정입니다. 면접관은 “이 사람이 우리 조직에 잘 어울릴까?”, “고객 앞..

스타트업 면접 vs 대기업 면접 비교헤드헌터가 말하는 ‘면접에서 진짜 보는 포인트’취업이나 이직을 준비하다 보면 누구나 한 번쯤 고민합니다. “스타트업이 나을까, 대기업이 나을까?” 그 고민의 출발점은 대부분 면접 경험에서 시작됩니다.같은 ‘면접’이지만, 스타트업과 대기업의 면접은 본질부터 다릅니다. 24년 차 헤드헌터의 시선으로, 스타트업 면접과 대기업 면접을 구조·질문·평가 기준·합격 전략까지현실적으로 비교해 보겠습니다.스타트업 면접의 특징스타트업 면접의 핵심 키워드는 **“지금 당장 함께 일할 수 있는가”**입니다.1️⃣ 면접 구조실무자 → 대표 또는 임원 면접이 한 번에 끝나는 경우 많음비공식적 분위기, 대화형 면접이력서보다 경험 스토리 중심2️⃣ 자주 나오는 질문“이 일이 잘 안 풀리면 어떻게 ..

자소서 문항별 모범 구조 템플릿합격률을 높이는 자기소개서 작성 공식자기소개서를 쓸 때 가장 흔한 고민은 “무엇을 써야 할지”보다 “어떤 구조로 써야 하는지”입니다.같은 경험이라도 구조가 좋으면 설득력이 생기고, 구조가 엉키면 아무리 좋은 스펙도 묻혀버립니다.이 글에서는 기업 자소서에서 가장 자주 등장하는 문항 유형별로 검증된 모범 구조 템플릿을 정리해드립니다.문항을 읽는 순간, 바로 틀을 잡고 채워 넣을 수 있도록 실전 위주로 설명합니다. 1️⃣ 지원동기 문항 템플릿문항 예시우리 회사에 지원한 동기는 무엇인가요?해당 직무를 선택한 이유를 작성해 주세요.▶ 모범 구조 (WHY → WHY YOU → WHY NOW)회사/직무에 끌린 계기 (WHY)산업, 제품, 서비스, 비전 중 하나를 명확히 언급나와의 연결고..

AI 시대, 없어지는 직업과 뜨는 직업 리스트기술 변화 속에서 커리어를 지키는 법AI 기술의 발전 속도는 이제 ‘변화’라는 단어로 설명하기 어렵습니다. 생성형 AI, 자동화, 데이터 기반 의사결정이 빠르게 확산되면서 직업의 생존 조건 자체가 바뀌고 있습니다. 과거에는 안정적이라 여겨졌던 직무가 빠르게 사라지는 반면, 몇 년 전까지만 해도 존재하지 않던 직업들이 새롭게 등장하고 있습니다.23년 넘게 헤드헌터로 일하며 수많은 커리어 전환을 지켜본 입장에서 분명한 사실은 하나입니다.👉 AI 시대에 사라지는 것은 ‘직업’이 아니라 ‘방식’이고, 살아남는 것은 ‘사람의 역할’입니다. AI 시대에 사라질 가능성이 높은 직업들AI가 대체하기 쉬운 직업에는 공통점이 있습니다.반복적이고, 규칙이 명확하며, 판단 기준이..

직업의 미래는 ‘전문성’보다 ‘융합성’에 있다과거의 커리어 공식은 단순했다.한 분야를 깊게 파는 ‘전문가’가 되는 것.하지만 지금의 직업 시장은 이 공식을 빠르게 무너뜨리고 있다.AI, 자동화, 플랫폼 노동이 확산된 시대에 하나의 전문성만으로는 오래 버티기 어렵다. 이제 직업의 미래는👉 얼마나 깊이 아느냐보다👉 얼마나 많이 연결할 수 있느냐,즉 ‘융합성’에 달려 있다. 왜 전문성만으로는 부족해졌을까?전문성 자체의 가치는 여전히 중요하다.하지만 문제는 전문성이 너무 빨리 ‘평준화’된다는 것이다.AI가 단순 분석·기획·코딩을 대체온라인 강의·부트캠프로 지식 습득 장벽 급락한 직무 안에서도 역할이 빠르게 세분화·재편결국 한 가지 능력만 가진 사람은 대체 가능 인력이 되기 쉽다.특히 중간 수준의 전문성은 A..

평생직장 대신 ‘평생커리어’를 설계하라한때는 한 회사에 오래 다니는 것이 최고의 미덕이었다.입사만 하면 정년까지 다니는 ‘평생직장’이 자연스러운 커리어 모델이던 시대다.하지만 지금은 상황이 완전히 달라졌다. 기업의 수명은 짧아지고, 산업의 변화 속도는 빨라졌으며, 개인의 커리어는 회사보다 더 오래 살아남아야 한다.이제 우리는 더 이상 평생직장을 기대하기 어렵다.대신 스스로 설계하고 관리해야 할 것은 ‘평생커리어’다.평생직장이 사라진 이유평생직장이 무너진 이유는 개인의 문제가 아니다. 구조 자체가 바뀌었다.첫째, 기술 변화다.AI, 자동화, 디지털 전환으로 인해 직무의 생존 기간이 짧아졌다. 지금 잘 나가는 직무도 몇 년 뒤에는 사라질 수 있다.둘째, 기업 중심에서 개인 중심으로 이동했다.기업은 더 이상 ..