헤드헌터 윤재홍

대기업 vs 스타트업 커리어 성장 곡선 비교어디에서 커리어가 더 빠르게 성장할까?취업이나 이직을 고민할 때 가장 많이 나오는 질문 중 하나는 바로 이것입니다.“대기업이 좋을까, 스타트업이 좋을까?”연봉, 안정성, 워라밸도 중요하지만, 장기적으로 보면 결국 핵심은 커리어 성장 곡선입니다.같은 5년을 일해도, 어느 조직에 있느냐에 따라 성장의 모양과 속도는 완전히 달라집니다.23년 차 헤드헌터로서 수많은 이직 사례를 지켜본 경험을 바탕으로,오늘은 대기업 vs 스타트업의 커리어 성장 곡선을 현실적으로 비교해보겠습니다.커리어 성장 곡선이란 무엇인가?커리어 성장 곡선은 단순히 연봉 상승 그래프가 아닙니다.맡는 역할의 난이도의사결정에 참여하는 범위문제 해결 경험의 깊이시장에서 인정받는 직무 경쟁력이 모든 요소가 누..

디지털 전환 시대, 일의 본질은 더 인간적으로 변한다불과 몇 년 전까지만 해도 ‘디지털 전환’은 자동화, 효율화, 비용 절감의 대명사처럼 여겨졌다. AI, 빅데이터, 로봇, 클라우드 같은 기술이 사람의 일을 대체할 것이라는 전망도 넘쳐났다. 그래서 많은 사람들이 이렇게 묻는다.“이제 사람의 역할은 점점 줄어드는 것 아닐까?”하지만 현장에서 수많은 조직과 사람을 지켜본 결과, 오히려 정반대의 흐름이 나타나고 있다. 디지털 전환이 가속화될수록, 일의 본질은 더 ‘인간적인 방향’으로 이동하고 있다.기술은 ‘수단’, 본질은 여전히 사람이다디지털 전환의 핵심은 기술 그 자체가 아니다. 기술은 어디까지나 수단이다.아무리 훌륭한 시스템을 도입해도, 그것을 어떻게 쓰느냐는 결국 사람이 결정한다.같은 AI 툴을 써도 성..

신뢰는 한순간에 생기지 않는다꾸준함으로 완성되는 가장 강력한 커리어 자산신뢰는 하루아침에 만들어지지 않습니다.한 번의 성과나 멋진 말로도 완성되지 않습니다.오히려 오랜 시간 반복된 태도와 행동이 쌓여 만들어지는, 가장 얻기 어렵고 가장 잃기 쉬운 자산입니다.특히 커리어 세계에서는 신뢰가 곧 기회, 평판, 브랜드가 됩니다. 헤드헌터로 20년 넘게 일하며 수많은 사람을 만난 경험을 돌아보면, 결국 오래 살아남는 사람과 인정받는 사람의 공통점은 단 하나였습니다.바로 신뢰의 축적입니다.🔥 왜 신뢰가 중요한가?1) 능력보다 먼저 기억되는 것이 ‘신뢰’뛰어난 능력을 가진 사람은 많이 있습니다. 하지만 “저 사람은 믿을 만하다”라는 평가를 얻은 사람은 흔치 않습니다.신뢰는 사람을 선택할 때 가장 강력한 기준이 되며..

23년간의 인터뷰에서 배운 ‘사람 보는 법’헤드헌터로서 23년 동안 수천 명의 후보자와 기업 임원들을 인터뷰하면서, 나는 자연스럽게 ‘사람을 보는 눈’을 키워왔다. 처음엔 스펙과 커리어 중심으로 사람을 평가했지만, 시간이 지날수록 눈에 보이지 않는 부분이 훨씬 더 중요하다는 걸 깨달았다.오늘은 그 긴 시간 동안 쌓인 경험 속에서 얻은 ‘사람 보는 법’을 나누고자 한다.👁️ 1. 말보다 ‘표정과 반응’을 본다사람은 준비된 말로는 자신을 포장할 수 있다.하지만 순간의 표정 변화, 손의 움직임, 말끝의 뉘앙스는 숨길 수 없다.예를 들어, “왜 이직을 결심하셨나요?”라는 질문에 표정이 살짝 흔들리거나 시선이 흔들린다면, 그 이유엔 말보다 깊은 맥락이 숨어 있다.진심은 언제나 ‘표정’과 ‘반응 속도’에서 드러난..

퇴사가 나쁜 단어가 아닌 이유퇴사라는 단어를 들으면 대부분 “포기”, “실패”, “도망”을 먼저 떠올립니다.하지만 정말 퇴사는 그렇게 부정적인 의미일까요?이제는 퇴사를 ‘끝’이 아닌 ‘시작’으로 바라봐야 할 때입니다. 💡 퇴사는 ‘결정’이지 ‘패배’가 아니다많은 사람들은 회사를 그만두면 인생의 궤도에서 벗어나는 느낌을 받습니다.하지만 퇴사는 도망이 아니라 자신의 방향을 바로잡는 ‘결정’입니다.더 이상 성장할 수 없는 환경에서 용기 있게 벗어나는 건, 결코 약한 선택이 아닙니다.오히려 아무 생각 없이 버티는 것보다,자신의 가치와 에너지를 지키는 현명한 전략적 판단일 때가 많습니다.🚪 퇴사는 ‘자유’와 ‘재설계’의 출발점퇴사 후의 공백기를 두려워하는 사람들이 많습니다.하지만 그 시간은 나를 재정비하고, ..

구직자가 모르는 ‘헤드헌터의 하루’많은 구직자들이 헤드헌터를 “기업과 사람을 연결해주는 중개자” 정도로만 생각합니다.하지만 실제로 헤드헌터의 하루는 훨씬 더 복잡하고, 사람 냄새 나는 ‘현장’의 연속입니다.오늘은 23년 차 IT 전문 헤드헌터로서, 제가 직접 겪은 진짜 헤드헌터의 하루를 공개합니다. 🌅 오전 9시 – 클라이언트 메일과 채용 공고 분석하루는 늘 이메일로 시작됩니다.기업 인사팀에서 새로 의뢰한 포지션을 확인하고, JD(Job Description, 직무 기술서)를 분석합니다.어떤 스킬셋이 핵심인지기업 문화와 맞는 인재상은 어떤지채용의 ‘진짜 이유’는 무엇인지이 단계에서 방향을 잘못 잡으면 이후 후보자 매칭이 어긋나기 때문에,JD 해석 능력은 헤드헌터의 기본이자 핵심입니다.☕ 오전 10시 –..

💬 우리는 커리어를 위해 사는 걸까, 사람을 위해 사는 걸까직장 생활을 하다 보면 이런 순간이 있습니다.성과도 좋고, 경력도 탄탄하지만 함께 일하는 사람이 너무 힘들어서 모든 게 무너지는 때.반대로 일이 조금 힘들어도 좋은 동료와 함께라면 버틸 수 있는 때.결국 커리어의 질을 결정짓는 건 “직무”보다 “사람”입니다. 💡 인간관계가 커리어보다 중요한 순간 3가지구분 상황 이유①상사나 팀원이 나를 지지해줄 때어려운 상황에서도 기회와 성장의 문이 열림②조직 내 신뢰가 쌓였을 때실력보다 평판이 먼저 움직임③인간적인 관계로 연결될 때이직·프로젝트·창업 기회가 관계에서 시작됨커리어는 혼자 쌓는 것 같지만,결국 사람과의 연결이 없으면 그 길은 금세 막히는 길이 됩니다...

인간관계가 커리어보다 더 중요한 순간직장 생활을 하다 보면 어느 순간 깨닫게 됩니다.“아, 커리어보다 사람이 더 중요하구나.”경력과 스펙은 시간이 쌓이면 자연스럽게 성장하지만,인간관계는 한순간의 말 한마디나 태도로 무너질 수도 있기 때문입니다.🌱 1. 커리어는 혼자 쌓을 수 있지만, 성과는 혼자 낼 수 없다아무리 뛰어난 능력을 가진 사람이라도함께 일하는 동료와의 관계가 원만하지 않다면결국 성과를 내기 어렵습니다.회사란 결국 ‘사람이 함께 일하는 공간’이기 때문이죠.일을 잘하는 것도 중요하지만, **‘함께 일하고 싶은 사람’**이 되는 것이더 큰 자산이 됩니다.💬 2. 기회는 실력보다 ‘평판’이 만든다인사이동, 프로젝트 추천, 스카우트 제안 등은대부분 사람의 추천과 신뢰에서 시작됩니다.좋은 관계를 맺어..

이직을 결정하는 건 연봉이 아니라 ‘사람’이다많은 사람들이 이직을 고민할 때 가장 먼저 떠올리는 것은 연봉입니다. 하지만 23년간 수천 명의 후보자와 기업을 연결해온 헤드헌터로서 단언할 수 있습니다.이직의 진짜 핵심은 ‘돈’이 아니라 ‘사람’입니다. 💡 연봉보다 중요한 ‘함께 일할 사람’연봉은 일시적인 만족감을 줍니다. 하지만 매일 마주하는 상사와 동료는 하루의 대부분을 결정짓습니다.같은 일을 해도 “좋은 사람들과 함께”라면 힘든 일도 버틸 수 있습니다. 반대로, 아무리 높은 연봉을 받아도 비인격적인 상사나 불신이 가득한 팀과 일한다면 그 만족감은 오래가지 않습니다.👥 실제 사례로 본 ‘사람 중심’ 이직어느 대기업 개발자가 있었습니다. 그는 연봉이 1,500만 원 높은 회사로 이직했지만,입사 두 달 ..

결국 중요한 건 ‘꾸준함’이 아니라 ‘방향감각’이다많은 사람들이 성공의 핵심으로 ‘꾸준함’을 말합니다.물론 꾸준히 하는 것은 중요합니다. 하지만 꾸준히 ‘틀린 방향’으로 가는 사람은, 아무리 오래 달려도 결국 잘못된 곳에 도착하게 됩니다. 즉, 진짜 중요한 건 꾸준함보다 ‘방향감각’입니다.🚀 꾸준함의 함정우리는 종종 ‘꾸준히 하면 언젠가 된다’는 말을 믿습니다.하지만 그 꾸준함이 목표와 맞지 않는 노력이라면, 시간만 흘러갈 뿐 성과는 나오지 않습니다.예를 들어,매일 열심히 공부하는데 시험 과목이 다르다면?아무리 노력해도 결과는 좋지 않습니다.꾸준함은 연료일 뿐입니다.방향이 잘못되면, 그 연료는 헛되이 타버립니다.🎯 방향감각이란 무엇인가방향감각은 ‘지금 내가 어디로 가고 있는가’를 주기적으로 점검하는 ..