커리어 15

앞으로의 커리어는 ‘브랜드’가 아니라 ‘스토리’다 by 헤드헌터 윤재홍

앞으로의 커리어는 ‘브랜드’가 아니라 ‘스토리’다by 헤드헌터 윤재홍 과거에는 “개인의 브랜드”가 커리어의 핵심이었습니다.하지만 지금은 그 브랜드 뒤에 있는 ‘스토리’가 더 강력한 시대입니다.단순히 “나는 이런 일을 잘한다”는 메시지만으로는 사람들의 공감을 얻기 어렵습니다.이제는 ‘왜 그 일을 하게 되었는지’, ‘어떤 과정을 통해 성장했는지’, 그리고 ‘그 경험이 다른 사람에게 어떤 가치를 주는지’가 더 중요해졌습니다. 🔹 브랜드보다 스토리가 중요한 이유구분 브랜드 중심 커리어 스토리 중심 커리어초점내가 누구인가내가 어떤 여정을 거쳤는가메시지전문성 강조경험과 감정의 연결효과인지도의 확장신뢰와 공감의 형성지속력트렌드에 따라 변함사람의 기억에 오래 남음브..

23년간의 인터뷰에서 배운 ‘사람 보는 법’(헤드헌터 윤재홍의 노하우 공개)

23년간의 인터뷰에서 배운 ‘사람 보는 법’헤드헌터 윤재홍의 노하우 공개23년간 수천 명의 후보자를 만나면서 깨달은 게 있습니다.‘이력서는 사람의 일부일 뿐, 진짜는 대화 속에 있다’는 것이죠.오늘은 헤드헌터로서 수많은 인터뷰를 통해 쌓은 ‘사람을 보는 법’을 공개합니다.이는 단순한 직감이 아니라, 수많은 데이터와 현장에서의 경험이 만든 노하우입니다. 🧠 1. 첫인상보다 ‘첫 반응’을 본다면접이나 상담에서 중요한 건 외모나 옷차림이 아닙니다.제가 주로 보는 건 ‘질문에 대한 첫 반응’이에요.예를 들어,“요즘 일하면서 가장 어려운 점은 무엇인가요?”라고 물었을 때잠시 생각 후 솔직하게 답하는 사람과준비된 답변만 늘어놓는 사람은 완전히 다릅니다.‘자기 생각을 정리해서 말할 줄 아는 사람’은업무에서도 커뮤니..

당신의 경력은 ‘깊이’인가, ‘방향’인가?

당신의 경력은 ‘깊이’인가, ‘방향’인가?요즘 커리어 상담을 하다 보면“이제는 뭘 해야 할지 모르겠다”는 말을 자주 듣습니다.하지만 대부분의 경우, 문제는 ‘실력 부족’이 아니라 ‘방향감 부족’입니다.23년 동안 수많은 사람들의 이직과 커리어 전환을 지켜보며 느낀 건,경력에는 ‘깊이’와 ‘방향’ 두 가지 축이 존재한다는 것이었습니다.🎯 깊이 있는 경력 vs 방향 있는 경력구분 깊이 있는 경력 방향 있는 경력정의한 분야에서 전문성을 쌓는 경력여러 경험을 통해 새로운 길을 찾는 경력장점신뢰와 기술력 확보유연성과 확장성 확보위험변화에 둔감해짐깊이 부족으로 신뢰 저하핵심 질문“나는 얼마나 깊게 아는가?”“나는 어디로 가고 있는가?”이 두 가지 중 ..

이직보다 어려운 건 ‘남는 것’이다

이직보다 어려운 건 ‘남는 것’이다많은 직장인들이 “이직”을 고민합니다.하지만 23년 동안 수많은 커리어를 지켜본 제 경험상,이직보다 훨씬 어려운 건 ‘남는 것’입니다. 🧭 남는다는 건 ‘성장을 포기하지 않는 선택’회사에 남는다는 건 단순히 안정을 의미하지 않습니다.오히려 ‘불편한 현실 속에서도 성장의 기회를 찾는 사람’만이 남을 수 있습니다.구분 단순히 남는 사람 성장하며 남는 사람태도“여기밖에 없어”“여기서 더 나아질 수 있어”기준급여, 복지 중심학습, 영향력 중심결과매너리즘커리어 자산 축적남는다는 건 수동적인 버팀이 아니라 능동적인 성장의 지속입니다.💡 이직보다 남기가 어려운 이유이직은 ‘새로운 선택’의 결과이지만,남는 건 ‘지속적인 ..

이직은 ‘도망’이 아니라 ‘선택’이어야 한다

이직은 ‘도망’이 아니라 ‘선택’이어야 한다“이 회사는 이제 한계야.”“버티기 힘들어서 그냥 나가야겠어요.”23년 동안 수천 명의 구직자를 만나며,헤드헌터로서 가장 많이 들은 말 중 하나입니다.하지만 안타깝게도 ‘이직’이라는 단어를 ‘탈출구’로만 보는 순간,그 다음 회사에서도 같은 고민이 반복됩니다. 🧭 도망치는 이직의 공통점도망치는 이직에는 몇 가지 공통적인 특징이 있습니다.구분 도망치는 이직의 특징 결과1불만 중심의 결정 (“상사 때문에”, “연봉 때문에”)근본적인 문제는 해결되지 않음2시장 조사 없이 급히 지원커리어 단절, 경력 단축 발생3본인의 가치보다 외부 환경에 초점자존감 하락, 반복적 이직이직이란 문제의 회피가 아니라, 방향의 재설정이어야 합니다..