헤드헌터 윤재홍

실패를 견디는 힘이 진짜 경쟁력이다성공한 사람들의 공통점을 관찰해보면, 화려한 성과보다 더 깊은 뿌리에 자리한 힘이 하나 있습니다. 바로 실패를 견디는 힘, 즉 ‘복원력(Resilience)’입니다.헤드헌터로 23년간 수많은 인재와 조직을 만나면서 확신하게 된 진실이기도 합니다.능력 좋은 사람은 많고, 운 좋은 사람도 많지만, 실패를 버티고 다시 일어나는 사람은 그만큼 흔치 않습니다.■ 실패를 견디는 사람은 멈추지 않는다실패는 누구에게나 찾아옵니다. 하지만 실패를 대하는 태도는 사람마다 극명하게 갈립니다.어떤 사람은 실수 한 번으로 주저앉고, 어떤 사람은 같은 상황을 겪고도 오히려 더 단단해집니다.차이는 ‘실패를 어떻게 해석하느냐’에 있습니다.실패를 ‘능력 부족의 증거’로 보는 사람은 자신을 의심하고 멈..

결국에 중요한 건 꾸준함이 아니라 ‘방향감각’이다“꾸준히 하면 된다.”많은 사람들이 성공 공식처럼 외우는 말입니다. 하지만 23년 동안 수많은 커리어 전환자, 리더, 창업가, 전문가들을 인터뷰하고 지켜보면서 한 가지 확신하게 된 사실이 있습니다.결국 사람을 성장시키는 건 ‘꾸준함 그 자체’가 아니라 올바른 방향으로 꾸준히 가는 힘, 즉 방향감각입니다.꾸준하게 노력했는데도 성과가 없는 사람들은 공통점이 있습니다. 방향 없이 반복하고 있다는 것. 반대로 남보다 적은 시간을 들여도 빠르게 성장하는 사람들은 하나같이 정확한 방향을 알고 움직입니다. 방향감각은 단순한 감(感)이 아니라, 관찰·해석·판단의 결과입니다.■ 방향감각이 중요한 첫 번째 이유: 같은 노력도 결과가 다르다업무, 커리어, 사업, 공부… 누구나..

헤드헌터 윤재홍의 직장인 커리어 시리즈 종합편일 잘하는 사람 → 승진 빠른 사람 → 퇴사하지 않고 성장하는 사람의 공통점20년 넘게 수천 명의 직장인을 인터뷰하면서 깨달았습니다.커리어의 성패는 실력보다 ‘태도’에서 갈린다는 걸요.이번 시리즈에서는① 일 잘하는 사람② 승진이 빠른 사람③ 퇴사하지 않고 성장하는 사람이 세 부류의 공통점을 실제 사례 중심으로 정리했습니다. 1️⃣ 일 잘하는 사람의 특징 : 문제를 정확히 정의하고 끝까지 책임진다핵심 키워드 : 문제 정의 · 기록 · 책임감 · 우선순위 · 피드백📍 실제 사례 요약한 마케팅팀 주임은 매출 부진의 원인을 “광고 부족”이 아닌 전환율 저하로 정의해 UX 개선 → 매출 40% 상승개발팀 팀장은 인수인계 오류에도 “제가 해결하겠습니다”라며 책임감 있는..

진짜 실력자는 회사를 ‘고르는 법’을 안다많은 사람들이 좋은 회사를 “스펙 높은 곳”, “복지 좋은 곳”으로 정의합니다.하지만 23년 동안 수많은 커리어 전환을 지켜보며 느낀 건,진짜 실력자는 회사를 ‘들어가는 법’보다 ‘고르는 법’을 안다는 점이었습니다. 🎯 회사 선택은 ‘면접의 반대 과정’이다보통 사람들은 면접을 “회사에서 나를 평가하는 시간”이라고 생각합니다.하지만 진짜 프로는 그 반대로 생각합니다.그들은 면접을 “내가 회사를 평가하는 시간”으로 씁니다.왜냐하면 본인의 역량과 성장 방향을 알고 있기 때문이죠.구분 일반 지원자 실력자질문 방식연봉, 근무조건 위주비전, 의사결정 구조, 팀 문화 위주관심사단기 안정성장기 성장 가능성판단 기..