헤드헌터 윤재홍

💡 일 잘하는 사람의 공통점은 ‘속도’가 아니라 ‘센스’다📌 목차1️⃣ 빠른 사람보다 ‘센스 있는’ 사람이 인정받는 이유2️⃣ 센스 있는 사람의 3가지 특징3️⃣ 센스를 기르는 현실적인 방법4️⃣ 리더가 바라보는 ‘센스 있는 인재’란1️⃣ 빠른 사람보다 ‘센스 있는’ 사람이 인정받는 이유많은 직장인들이 ‘속도’에 집착합니다.하지만 진짜 일 잘하는 사람은 빠르게 처리하는 사람이 아니라, 상황을 읽고 맥락에 맞게 대응하는 사람입니다.보고서를 빨리 쓰는 것보다, 상사가 원하는 방향을 정확히 읽어내는 능력,회의에서 먼저 말하는 것보다, 타이밍과 어조를 조절할 줄 아는 감각이 훨씬 중요하죠.속도는 ‘기술’이지만, 센스는 ‘통찰’입니다.이 통찰이야말로 일의 본질을 꿰뚫는 힘이자, 사람과 사람 사이를 부드럽게 잇..

💼 ‘지금 이 일’을 좋아하기 위해 내가 하는 노력직장 생활을 하다 보면 누구나 한 번쯤 이런 생각을 합니다.“이 일이 정말 내 적성에 맞는 걸까?”“다른 일을 했으면 더 행복했을까?”하지만 우리가 하루의 대부분을 보내는 ‘일’을 매번 새로 바꿀 순 없습니다. 그래서 더 중요한 건 지금 하는 일을 ‘좋아지는 방향’으로 바꾸려는 노력입니다. 🔹 1. 일의 의미를 다시 찾기일이 힘들 때마다 스스로에게 묻습니다.“이 일이 세상에 어떤 가치를 주고 있지?”예를 들어 헤드헌터인 저는 단순히 ‘사람을 소개하는 일’이 아니라,한 사람의 인생을 바꾸는 일이라고 생각합니다.이렇게 일의 본질적인 의미를 되새기면, 지치던 마음이 다시 살아납니다.🔹 2. 배우는 자세를 유지하기같은 일을 오래 하다 보면 반복 속에서 성장..

💬 우리는 커리어를 위해 사는 걸까, 사람을 위해 사는 걸까직장 생활을 하다 보면 이런 순간이 있습니다.성과도 좋고, 경력도 탄탄하지만 함께 일하는 사람이 너무 힘들어서 모든 게 무너지는 때.반대로 일이 조금 힘들어도 좋은 동료와 함께라면 버틸 수 있는 때.결국 커리어의 질을 결정짓는 건 “직무”보다 “사람”입니다. 💡 인간관계가 커리어보다 중요한 순간 3가지구분 상황 이유①상사나 팀원이 나를 지지해줄 때어려운 상황에서도 기회와 성장의 문이 열림②조직 내 신뢰가 쌓였을 때실력보다 평판이 먼저 움직임③인간적인 관계로 연결될 때이직·프로젝트·창업 기회가 관계에서 시작됨커리어는 혼자 쌓는 것 같지만,결국 사람과의 연결이 없으면 그 길은 금세 막히는 길이 됩니다...

인간관계가 커리어보다 더 중요한 순간직장 생활을 하다 보면 어느 순간 깨닫게 됩니다.“아, 커리어보다 사람이 더 중요하구나.”경력과 스펙은 시간이 쌓이면 자연스럽게 성장하지만,인간관계는 한순간의 말 한마디나 태도로 무너질 수도 있기 때문입니다.🌱 1. 커리어는 혼자 쌓을 수 있지만, 성과는 혼자 낼 수 없다아무리 뛰어난 능력을 가진 사람이라도함께 일하는 동료와의 관계가 원만하지 않다면결국 성과를 내기 어렵습니다.회사란 결국 ‘사람이 함께 일하는 공간’이기 때문이죠.일을 잘하는 것도 중요하지만, **‘함께 일하고 싶은 사람’**이 되는 것이더 큰 자산이 됩니다.💬 2. 기회는 실력보다 ‘평판’이 만든다인사이동, 프로젝트 추천, 스카우트 제안 등은대부분 사람의 추천과 신뢰에서 시작됩니다.좋은 관계를 맺어..

23년간의 인터뷰에서 배운 ‘사람 보는 법’헤드헌터 윤재홍의 노하우 공개23년간 수천 명의 후보자를 만나면서 깨달은 게 있습니다.‘이력서는 사람의 일부일 뿐, 진짜는 대화 속에 있다’는 것이죠.오늘은 헤드헌터로서 수많은 인터뷰를 통해 쌓은 ‘사람을 보는 법’을 공개합니다.이는 단순한 직감이 아니라, 수많은 데이터와 현장에서의 경험이 만든 노하우입니다. 🧠 1. 첫인상보다 ‘첫 반응’을 본다면접이나 상담에서 중요한 건 외모나 옷차림이 아닙니다.제가 주로 보는 건 ‘질문에 대한 첫 반응’이에요.예를 들어,“요즘 일하면서 가장 어려운 점은 무엇인가요?”라고 물었을 때잠시 생각 후 솔직하게 답하는 사람과준비된 답변만 늘어놓는 사람은 완전히 다릅니다.‘자기 생각을 정리해서 말할 줄 아는 사람’은업무에서도 커뮤니..

이직보다 어려운 건 ‘남는 것’이다많은 직장인들이 “이직”을 고민합니다.하지만 23년 동안 수많은 커리어를 지켜본 제 경험상,이직보다 훨씬 어려운 건 ‘남는 것’입니다. 🧭 남는다는 건 ‘성장을 포기하지 않는 선택’회사에 남는다는 건 단순히 안정을 의미하지 않습니다.오히려 ‘불편한 현실 속에서도 성장의 기회를 찾는 사람’만이 남을 수 있습니다.구분 단순히 남는 사람 성장하며 남는 사람태도“여기밖에 없어”“여기서 더 나아질 수 있어”기준급여, 복지 중심학습, 영향력 중심결과매너리즘커리어 자산 축적남는다는 건 수동적인 버팀이 아니라 능동적인 성장의 지속입니다.💡 이직보다 남기가 어려운 이유이직은 ‘새로운 선택’의 결과이지만,남는 건 ‘지속적인 ..

진짜 실력자는 회사를 ‘고르는 법’을 안다많은 사람들이 좋은 회사를 “스펙 높은 곳”, “복지 좋은 곳”으로 정의합니다.하지만 23년 동안 수많은 커리어 전환을 지켜보며 느낀 건,진짜 실력자는 회사를 ‘들어가는 법’보다 ‘고르는 법’을 안다는 점이었습니다. 🎯 회사 선택은 ‘면접의 반대 과정’이다보통 사람들은 면접을 “회사에서 나를 평가하는 시간”이라고 생각합니다.하지만 진짜 프로는 그 반대로 생각합니다.그들은 면접을 “내가 회사를 평가하는 시간”으로 씁니다.왜냐하면 본인의 역량과 성장 방향을 알고 있기 때문이죠.구분 일반 지원자 실력자질문 방식연봉, 근무조건 위주비전, 의사결정 구조, 팀 문화 위주관심사단기 안정성장기 성장 가능성판단 기..

이직은 ‘도망’이 아니라 ‘선택’이어야 한다“이 회사는 이제 한계야.”“버티기 힘들어서 그냥 나가야겠어요.”23년 동안 수천 명의 구직자를 만나며,헤드헌터로서 가장 많이 들은 말 중 하나입니다.하지만 안타깝게도 ‘이직’이라는 단어를 ‘탈출구’로만 보는 순간,그 다음 회사에서도 같은 고민이 반복됩니다. 🧭 도망치는 이직의 공통점도망치는 이직에는 몇 가지 공통적인 특징이 있습니다.구분 도망치는 이직의 특징 결과1불만 중심의 결정 (“상사 때문에”, “연봉 때문에”)근본적인 문제는 해결되지 않음2시장 조사 없이 급히 지원커리어 단절, 경력 단축 발생3본인의 가치보다 외부 환경에 초점자존감 하락, 반복적 이직이직이란 문제의 회피가 아니라, 방향의 재설정이어야 합니다..