헤드헌터 윤재홍

첫 이직에서 실패하지 않는 법경력의 방향을 결정하는 가장 중요한 선택첫 이직은 단순히 회사를 옮기는 문제가 아닙니다.앞으로의 커리어 궤적을 결정짓는 ‘분기점’에 가깝습니다.하지만 많은 사람들이 첫 이직에서 같은 실수를 반복합니다.연봉만 보고, 회사 이름만 보고, 혹은 감정에 휘둘려 결정을 내립니다.23년 차 헤드헌터로 수많은 커리어 사례를 지켜보며 느낀 점은 분명합니다.첫 이직에서의 실패는 대부분 ‘준비 부족’과 ‘기준 부재’에서 시작됩니다. 1️⃣ 첫 이직이 특히 중요한 이유신입 시절의 선택은 ‘가능성’으로 평가받지만,첫 이직부터는 **‘이 사람은 어떤 방향의 커리어를 쌓아왔는가’**로 평가받습니다.직무 연속성산업 이해도문제 해결 경험조직 적응력이 모든 것이 첫 이직 이후의 선택에서부터 기록으로 남습니..

이직 준비를 위한 4주 실전 플랜 – 실패하지 않는 현실적인 준비 가이드이직은 단순히 회사를 옮기는 일이 아니라 커리어 방향을 다시 설계하는 중요한 전환점입니다. 그러나 막연히 이력서만 고치고 공고만 보는 방식으로는 좋은 결과를 만들기 어렵습니다. 이 글에서는 실제 현장에서 바로 적용할 수 있는 4주간의 실전 준비 플랜을 정리했습니다. 각 주차별로 해야 할 일, 점검 포인트, 그리고 놓치기 쉬운 디테일까지 함께 담았으니 그대로 따라만 와도 체계적으로 준비할 수 있을 거예요. ✅ 1주 차: 방향 설정 & 자기 진단이직 준비의 첫 단계는 ‘어디로 갈지’보다 ‘왜 옮기는지’를 명확히 하는 것입니다. 이유가 정리되지 않으면 선택 기준도 흔들리고 후회할 확률이 커집니다. ✔ 체크리스트이직 목표 정의: 연봉? 커리..

이직하기 좋은 시기 vs 피해야 할 시기타이밍이 커리어를 바꾼다이직을 고민하는 많은 사람들이 가장 많이 묻는 질문 중 하나가 바로 이것입니다.“지금이 이직하기 좋은 시기일까?”헤드헌터로 수많은 이직 사례를 지켜보며 느낀 점은 분명합니다.이직의 성패는 능력 50%, 타이밍 50%라는 사실입니다.같은 스펙, 같은 경력이라도 언제 움직이느냐에 따라 결과는 완전히 달라집니다.이번 글에서는이직하기 좋은 시기반드시 피해야 할 시기그리고 많은 사람들이 착각하는 타이밍까지현실적으로 정리해보겠습니다. 이직하기 좋은 시기 ①연초 ~ 2분기 초 (1월~4월)이 시기는 전통적으로 채용 시장이 가장 활발한 구간입니다.이유기업의 연간 인력 계획 확정신규 프로젝트, 조직 개편 시작예산이 가장 여유로운 시점구직자 입장 장점포지션 수..

AI 시대, 없어지는 직업과 뜨는 직업 리스트기술 변화 속에서 커리어를 지키는 법AI 기술의 발전 속도는 이제 ‘변화’라는 단어로 설명하기 어렵습니다. 생성형 AI, 자동화, 데이터 기반 의사결정이 빠르게 확산되면서 직업의 생존 조건 자체가 바뀌고 있습니다. 과거에는 안정적이라 여겨졌던 직무가 빠르게 사라지는 반면, 몇 년 전까지만 해도 존재하지 않던 직업들이 새롭게 등장하고 있습니다.23년 넘게 헤드헌터로 일하며 수많은 커리어 전환을 지켜본 입장에서 분명한 사실은 하나입니다.👉 AI 시대에 사라지는 것은 ‘직업’이 아니라 ‘방식’이고, 살아남는 것은 ‘사람의 역할’입니다. AI 시대에 사라질 가능성이 높은 직업들AI가 대체하기 쉬운 직업에는 공통점이 있습니다.반복적이고, 규칙이 명확하며, 판단 기준이..

요즘 기업이 선호하는 인재상 변화 분석스펙보다 중요한 것은 ‘사람의 태도와 방향성’이다불과 몇 년 전까지만 해도 기업이 선호하는 인재상은 비교적 명확했습니다.학벌, 전공, 자격증, 대기업 경력, 그리고 ‘안정적인 커리어 경로’.하지만 최근 채용 현장을 보면, 이런 기준은 빠르게 힘을 잃고 있습니다.헤드헌터의 시선에서 요즘 기업들이 어떤 사람을 진짜로 원하고 있는지,그리고 그 인재상이 왜 바뀌고 있는지를 정리해보겠습니다.1. 스펙 중심 채용에서 ‘문제 해결력’ 중심으로과거에는 “어디 출신인가”가 중요했다면,지금은 “이 사람이 실제로 무엇을 해낼 수 있는가”가 더 중요합니다.학벌·전공 → 업무 맥락 이해력자격증 → 실제 문제를 해결한 경험연차 → 성과를 만들어낸 방식특히 빠르게 변화하는 시장 환경에서는정답을..

연봉 협상에서 성공 확률을 높이는 현실적인 기술 총정리연봉 협상은 대부분의 직장인에게 부담스럽고 어렵게 느껴지는 과정입니다. 하지만 제대로 준비하고 전략적으로 접근하면 충분히 유리한 조건을 끌어낼 수 있습니다. 단순히 “올려주세요”라고 말하는 것이 아니라, 데이터·성과·타이밍·커뮤니케이션이라는 네 가지 축을 제대로 관리하는 것이 핵심입니다. 오늘은 실무에서 실제로 통하는 연봉 협상 기술을 정리해 보겠습니다. 1️⃣ 협상은 ‘연봉 협상 당일’이 아니라 평소 성과 관리에서 시작된다연봉 협상은 하루 만에 결정되는 이벤트가 아닙니다. 평소 성과 관리가 가장 중요한 기본입니다.본인이 맡은 프로젝트에서 어떤 성과를 냈는지매출, 비용 절감, 성과 수치 등 숫자로 증명 가능한 근거동료/상사에게 신뢰를 얻는 협업 태도이..

직업의 미래는 ‘전문성’보다 ‘융합성’에 있다과거의 커리어 공식은 단순했다.한 분야를 깊게 파는 ‘전문가’가 되는 것.하지만 지금의 직업 시장은 이 공식을 빠르게 무너뜨리고 있다.AI, 자동화, 플랫폼 노동이 확산된 시대에 하나의 전문성만으로는 오래 버티기 어렵다. 이제 직업의 미래는👉 얼마나 깊이 아느냐보다👉 얼마나 많이 연결할 수 있느냐,즉 ‘융합성’에 달려 있다. 왜 전문성만으로는 부족해졌을까?전문성 자체의 가치는 여전히 중요하다.하지만 문제는 전문성이 너무 빨리 ‘평준화’된다는 것이다.AI가 단순 분석·기획·코딩을 대체온라인 강의·부트캠프로 지식 습득 장벽 급락한 직무 안에서도 역할이 빠르게 세분화·재편결국 한 가지 능력만 가진 사람은 대체 가능 인력이 되기 쉽다.특히 중간 수준의 전문성은 A..

커리어보다 ‘스토리’가 중요한 이유경력보다 사람을 움직이는 것은 결국 ‘이야기’다커리어를 쌓는 사람이라면 누구나 스펙을 올리고 경력을 늘리는 데 집중한다. 물론 전문성과 성과는 중요하다. 그러나 실제로 사람을 설득하고, 기회를 끌어오고, 선택받게 만드는 핵심 요소는 ‘스토리’다.23년 동안 헤드헌터로 수천 명을 만나며 깨달은 것은 단 하나였다.성공하는 사람은 남들보다 스펙이 좋은 사람이 아니라 ‘자신만의 스토리를 가진 사람’이라는 사실이다. ✔ 왜 지금 ‘스토리’가 중요한가?1) 정보의 시대에서 ‘차별점’은 스토리뿐이력서와 기술은 누구나 비슷해지고 있다. 검색하면 다 나온다.하지만 살아온 과정, 선택의 이유, 실패에서 배운 점, 가치관은 복사할 수 없다.기업은 이제 능력이 아니라 그 사람만의 고유한 맥락..

일의 본질은 ‘사람’이다 – 23년 차 헤드헌터가 느낀 진짜 핵심어떤 업종에 있든, 어떤 직무를 하든 결국 일을 움직이는 힘은 ‘사람’이다.기술이 발전하고 자동화가 가속화되어도, 일의 출발점과 끝에는 언제나 사람이 존재한다.23년 동안 헤드헌터로 수많은 기업과 후보자들을 만나며 가장 깊이 깨달은 것도 바로 이 사실이다. 1. 일을 제대로 하려면 먼저 ‘사람’을 이해해야 한다좋은 성과는 업무 프로세스나 도구보다 사람을 이해하는 능력에서 시작된다.동료의 성향, 고객의 관점, 상사의 기대치를 파악할 줄 아는 사람은 어디서든 살아남는다.왜 이렇게 말했을까?무엇을 두려워하고 있을까?이 사람의 진짜 니즈는 무엇일까?이 질문에 답할 수 있으면 업무 난이도는 절반으로 줄어든다.2. 사람을 잃으면 모든 것을 잃는다실력이..

사람을 대하는 태도가 그 사람의 브랜드다직장·비즈니스 관계에서 ‘태도’가 만드는 결정적 차이사람을 오래 만나다 보면 한 가지 진리가 보입니다.결국 사람을 기억하게 만드는 것은 실력보다 ‘태도’라는 사실입니다.능력은 시간이 지나면 비슷해지고, 경험은 누구나 쌓을 수 있지만사람을 대하는 태도만큼은 쉽게 흉내 내거나 단기간에 만들어지지 않습니다.오늘은 왜 태도가 곧 개인의 브랜드가 되는지,그리고 커리어에서 태도는 어떤 차이를 만들어내는지 깊이 있게 정리해보겠습니다.✔ 태도는 결국 ‘신뢰의 속도’를 결정한다누군가와 일할 때 가장 먼저 체크하는 것은 실력 같지만,실제로는 ‘이 사람과 함께 일해도 되겠다’는 신뢰감입니다.그 신뢰의 첫 출발점이 바로 태도입니다.말을 약속처럼 지키는 사람상대의 시간을 존중하는 사람상황..